France – Services de formation – Formation, accompagnement, développement et recrutement des managers, cadres supérieurs et dirigeants du CNRS
AI summary
This tender concerns training, coaching, development and recruitment services for managers, senior executives and leaders at CNRS (French National Center for Scientific Research). The services aim to enhance leadership capabilities and support talent acquisition across the organization.
Training and consulting firms specializing in executive development, leadership coaching and recruitment services should apply. Experience serving research institutions or public organizations is preferred.
Suppliers must demonstrate expertise in executive coaching, leadership development and recruitment of senior-level professionals. Experience with large research or public sector organizations is essential.
Frequently asked questions
What is this tender about?
This tender concerns training, coaching, development and recruitment services for managers, senior executives and leaders at CNRS (French National Center for Scientific Research). The services aim to enhance leadership capabilities and support talent acquisition across the organization.
What are the requirements for suppliers?
Suppliers must demonstrate expertise in executive coaching, leadership development and recruitment of senior-level professionals. Experience with large research or public sector organizations is essential.
What type of company should bid?
Training and consulting firms specializing in executive development, leadership coaching and recruitment services should apply. Experience serving research institutions or public organizations is preferred.
Who is the buyer?
The buyer is CNRS.
When does this tender close?
Submissions close on July 15, 2026.
La présente consultation a pour objet la réalisation de prestations de formation, accompagnement, développement et recrutement des managers, cadres supérieurs et dirigeants du CNRS
Fondements du management et prises de fonctions managériales
Ce lot comprend : - Formation "socle" du management ; - Formation prise de fonctions pour les nouveaux directeurs d'unité (laboratoires) ; - Formation prise de fonction managériale directeurs et directrices adjointes scientifiques (DAS) ; - Formation management transverse.
Prise de recul sur les fonctions managériales exercées et projection professionnelle
Ce lot comprend : - Formation d'accompagnement des directeurs et directrices d'unité à mi-mandat "mi-DU" ; - Formation d'accompagnement des directeurs et directrices d'unité dans la préparation de l'après-mandat "post-DU" ; - Formation d'accompagnement des directeurs adjoints scientifiques dans l'après mandat "post-DAS" ; - Formation au mentorat ; - Formation oser l'assertivité managériale au féminin.
Développement des cadres expérimentés et dirigeants à (très haut) potentiel
Ce lot comprend 3 dimensions : - N°1 : Déployer et renforcer son propre leadership ; - N°2 : Développer une stratégie, une vision, une influence ; - N°3 : S’ouvrir à des pratiques et environnements extérieurs.
Coaching externe et formation au coaching
Ce lot comprend : - Coaching externe individuel ; - Coaching externe individuel en format flash ; - Coaching externe collectif ; - Formation collective de futurs coachs internes (formation initiale).
Supervision des coachs internes
Ce lot comprend : - Supervision collective ; - Supervision individuelle.
Test à l'appui des missions internes de recrutement et d'accompagnement
Ce lot comprend : - Mise à disposition d'un test à l'appui du recrutement et de l'accompagnement ; - Formation à l’utilisation interne du test et à la restitution des résultats.
Intelligence collective et innovation managériale
Ce lot comprend : - Hackathon ; - Animations et modalités d’intelligence collectives variées.
- QualityCritère technique50%
- PriceCritère prix25%
- QualityCritère lié au développement durable15%
- QualityCritère lié à la protection des données10%
Computing match…
AI document analysis
We read the tender PDFs and DOCX files and surface key requirements, deadlines, budget and red flags.
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