France – Services de nettoyage de bâtiments – PRESTATION DE MISE EN PROPRETÉ DES LOCAUX ET ENTRETIEN PONCTUEL DES SURFACES VITRÉES POUR LE CHU DE MONTPELLIER ETABLISSEMENT SUPPORT DU GHT EHSA
AI summary
This tender concerns cleaning and maintenance services for the CHU Montpellier hospital, a support establishment of the GHT EHSA group. Services include general premises cleaning and periodic window and glass surface maintenance.
Cleaning and facility maintenance companies with proven experience in hospital or healthcare environments should bid. Established providers with relevant certifications are preferred.
Suppliers must be experienced in healthcare facility cleaning and maintenance. They should demonstrate capacity to deliver reliable, hygienic services meeting hospital standards.
Frequently asked questions
What is this tender about?
This tender concerns cleaning and maintenance services for the CHU Montpellier hospital, a support establishment of the GHT EHSA group. Services include general premises cleaning and periodic window and glass surface maintenance.
What are the requirements for suppliers?
Suppliers must be experienced in healthcare facility cleaning and maintenance. They should demonstrate capacity to deliver reliable, hygienic services meeting hospital standards.
What type of company should bid?
Cleaning and facility maintenance companies with proven experience in hospital or healthcare environments should bid. Established providers with relevant certifications are preferred.
Who is the buyer?
The buyer is CHU MONTELLIER.
PRESTATION DE MISE EN PROPRETÉ DES LOCAUX ET ENTRETIEN PONCTUEL DES SURFACES VITRÉES POUR LE CHU DE MONTPELLIER ETABLISSEMENT SUPPORT DU GHT EHSA
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LOT 1 Prestations de mise en propreté des locaux pour le CHU de MONTPELLIER
Composante 1 : Prestations de mise en propreté régulières (forfait annuel) Composante 2 : Prestations de mise en propreté ponctuelles (prix unitaires)
LOT 2 -Prestations de mise en propreté des locaux pour le CHU de MONTPELLIER Marché réservé Centre administratif André Benech et ses annexes
Composante 1 : Prestations de mise en propreté régulières (forfait annuel) Composante 2 : Prestations de mise en propreté ponctuelles (prix unitaires)
LOT 3 Prestations de mise en propreté des locaux pour les Hôpitaux du bassin de Thau (HBT)
Composante 1 : Prestations de mise en propreté régulières (forfait annuel) Composante 2 : Prestations de mise en propreté ponctuelles (prix unitaires) Composante 3 : Prestations ponctuelles d'entretien des vitres façadières (prix unitaire)
LOT 4 Prestations de mise en propreté des locaux pour le CH de Lunel
Composante 1 : Prestations de mise en propreté régulières (forfait annuel) Composante 2 : Prestations de mise en propreté ponctuelles (prix unitaires) Composante 3 : Prestations ponctuelles d'entretien des vitres façadières (prix unitaire)
LOT 5 Prestations de mise en propreté des locaux pour le CH Paul Coste Floret de LamalouLesBains
Composante 1 : Prestations de mise en propreté régulières (forfait annuel) Composante 2 : Prestations de mise en propreté ponctuelles (prix unitaires) Composante 3 : Prestations ponctuelles d'entretien des vitres façadières (prix unitaire)
LOT 6 Prestations de mise en propreté de locaux tertiaires pour le CH de MILLAU, EHPAD Les Terrasses des Causses de Millau et CH de SaintAffrique
Composante 1 : Prestations de mise en propreté régulières (forfait annuel) Composante 2 : Prestations de mise en propreté ponctuelles (prix unitaires) Composante 3 : Prestations ponctuelles d'entretien des vitres façadières (prix unitaire)
- QualityDEMARCHE ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE 10 % Souscritère 1 Choix des produits et consommables pour l'exécution des prestations objet du marché : 50 points Souscritère 2 Engagements sociaux : dispositifs proposés pour assurer la fiabilisation et la pérennisation du personnel affecté à l'exécution du marché : 50 points10%
- QualityQUALITÉ DE LA PRESTATION 45 % Souscritère 1 Moyens humains dédiés à l'exécution du marché : 45 points Sous critère 2 Moyens matériels dédiés à l'exécution du marché : 20 points Sous critère 3 Organisation de l'exploitation : 35 points45%
- PricePRIX DES PRESTATIONS 45 % Souscritère 1 Composante 1 Prestations périodiques Prix TTC de référence : montant total mensuel de la prestation TTC 90 points Souscritère 2 : Composante 2 Prestations ponctuelles 10 points Prix TTC de référence : Un prix TTC établi sur la base d’un scénario de commande que le CHU choisit de ne pas communiquer aux candidats (technique du chantier masqué).45%
- Quality1. DEMARCHE ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE 10 % Souscritère 1 Choix des produits et consommables pour l'exécution des prestations objet du marché : 50 points Souscritère 2 Engagements sociaux : dispositifs proposés pour assurer la fiabilisation et la pérennisation du personnel affecté à l'exécution du marché : 50 points10%
- Quality2. QUALITÉ DE LA PRESTATION 45 % Souscritère 1 Moyens humains dédiés à l’exécution du marché : 45 points Sous critère 2 Moyens matériels dédiés à l’exécution du marché : 20 points Sous critère 3 Organisation de l'exploitation : 35 points45%
- Price3. PRIX DES PRESTATIONS 45 % Souscritère 1 Composante 1 Prestations périodiques Prix TTC de référence : montant total mensuel de la prestation TTC 90 points Souscritère 2 : Composante 2 Prestations ponctuelles 10 points Prix TTC de référence : Un prix TTC établi sur la base d’un scénario de commande que le CHU choisit de ne pas communiquer aux candidats (technique du chantier masqué). Catégorie du critère d’attribution seuil: Pondération (pourcentage, valeur exacte)45%
- QualityQUALITÉ DE LA PRESTATION 30 % Souscritère 1 Moyens humains dédiés à l’exécution du marché : 40 points Sous critère 2 Moyens matériels dédiés à l’exécution du marché : 20 points Sous critère 3 Organisation de l'exploitation : 40 points30%
- QualityOUTILS DE TRAÇABILITE ET SUIVI DES PRESTATIONS 5 % Catégorie du critère d’attribution seuil: Pondération (pourcentage, valeur exacte)5%
- PricePRIX DES PRESTATIONS 55 % Souscritère 1 Composante 1 Prestations périodiques Prix TTC de référence : montant total mensuel de la prestation TTC 80 points Souscritère 2 : Composante 2 Prestations ponctuelles : 10 points Prix TTC de référence : Un prix TTC établi sur la base d’un scénario de commande que le CHU choisit de ne pas communiquer aux candidats (technique du chantier masqué). Souscritère 3 : Composante 3 Prestations ponctuelles vitrerie : 10 points Prix TTC de référence : Un prix TTC établi sur la base d’un scénario de commande que le CHU choisit de ne pas communiquer aux candidats (technique du chantier masqué).55%
- QualityQUALITÉ DE LA PRESTATION 35 % : Souscritère 1 Moyens humains dédiés à l'exécution du marché : 40 points Sous critère 2 Moyens matériels dédiés à l'exécution du marché : 20 points Sous critère 3 Organisation de l'exploitation : 40 points35%
- QualityOUTILS DE TRAÇABILITE ET SUIVI DES PRESTATIONS 5 % :5%
- PricePRIX DES PRESTATIONS 50 % Souscritère 1 Composante 1 Prestations périodiques Prix TTC de référence : montant total mensuel de la prestation TTC 80 points Souscritère 2 : Composante 2 Prestations ponctuelles : 10 points Prix TTC de référence : Un prix TTC établi sur la base d’un scénario de commande que le CHU choisit de ne pas communiquer aux candidats (technique du chantier masqué). Souscritère 3 : Composante 3 Prestations ponctuelles vitrerie : 10 points Prix TTC de référence : Un prix TTC établi sur la base d’un scénario de commande que le CHU choisit de ne pas communiquer aux candidats (technique du chantier masqué).50%
- QualityQUALITÉ DE LA PRESTATION 35 % Souscritère 1 Moyens humains dédiés à l'exécution du marché : 40 points Sous critère 2 Moyens matériels dédiés à l'exécution du marché : 20 points Sous critère 3 Organisation de l'exploitation : 40 points35%
- QualityOUTILS DE TRAÇABILITE ET SUIVI DES PRESTATIONS 5 %5%
- PricePRIX DES PRESTATIONS 50 % Souscritère 1 Composante 1 Prestations périodiques Prix TTC de référence : montant total mensuel de la prestation TTC : 80 points Souscritère 2 : Composante 2 Prestations ponctuelles : 10 points Prix TTC de référence : Un prix TTC établi sur la base d’un scénario de commande que le CHU choisit de ne pas communiquer aux candidats (technique du chantier masqué). Souscritère 3 : Composante 3 Prestations ponctuelles vitrerie : 10 points Prix TTC de référence : Un prix TTC établi sur la base d’un scénario de commande que le CHU choisit de ne pas communiquer aux candidats (technique du chantier masqué).50%
- QualityDEMARCHE ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE5%
- QualityQUALITÉ DE LA PRESTATION 35 % Souscritère 1 Moyens humains dédiés à l’exécution du marché : 40 points Sous critère 2 Moyens matériels dédiés à l’exécution du marché : 20 points Sous critère 3 Organisation de l'exploitation : 40 points35%
- QualityOUTILS DE TRAÇABILITE ET SUIVI DES PRESTATIONS5%
- PricePRIX DES PRESTATIONS 55 % Souscritère 1 Composante 1 Prestations périodiques Prix TTC de référence : montant total mensuel de la prestation TTC 70 points Souscritère 2 : Composante 2 Prestations ponctuelles : 20 points Prix TTC de référence : Un prix TTC établi sur la base d’un scénario de commande que le CHU choisit de ne pas communiquer aux candidats (technique du chantier masqué). Souscritère 3 : Composante 3 Prestations ponctuelles vitrerie : 10 points Prix TTC de référence : Un prix TTC établi sur la base d’un scénario de commande que le CHU choisit de ne pas communiquer aux candidats (technique du chantier masqué).55%
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AI document analysis
We read the tender PDFs and DOCX files and surface key requirements, deadlines, budget and red flags.
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