France – Travaux de construction – Rénovation de l'Espace Nautique du Grand Chalon (hors lots 6 et 7).
AI summary
This tender concerns the renovation of the Grand Chalon Water Sports Complex, excluding lots 6 and 7. The project is divided into 17 lots with a total estimated value of approximately €8.5 million. The execution period is 17 months, including 2 months of site preparation. Bidders may respond to one or multiple lots.
Construction companies capable of handling renovation and water infrastructure projects. Firms may bid individually or as consortiums for one or several lots. SMEs are eligible and receive preferential retention rates.
Suppliers must comply with mandatory economic insertion clauses (except lot 16). A 5% retention guarantee applies to most lots (3% for SMEs), or alternatively a first-demand guarantee. For lots 3, 4, 10, and 11, any advance payment requires a first-demand guarantee covering the full advance amount.
Frequently asked questions
What is this tender about?
This tender concerns the renovation of the Grand Chalon Water Sports Complex, excluding lots 6 and 7. The project is divided into 17 lots with a total estimated value of approximately €8.5 million. The execution period is 17 months, including 2 months of site preparation. Bidders may respond to one or multiple lots.
What are the requirements for suppliers?
Suppliers must comply with mandatory economic insertion clauses (except lot 16). A 5% retention guarantee applies to most lots (3% for SMEs), or alternatively a first-demand guarantee. For lots 3, 4, 10, and 11, any advance payment requires a first-demand guarantee covering the full advance amount.
What type of company should bid?
Construction companies capable of handling renovation and water infrastructure projects. Firms may bid individually or as consortiums for one or several lots. SMEs are eligible and receive preferential retention rates.
Who is the buyer?
The buyer is Le Grand Chalon.
When does this tender close?
Submissions close on September 29, 2026.
What is the estimated value?
The estimated value is 8,499,348 EUR.
Rénovation de l'Espace Nautique du Grand Chalon (hors lots 6 et 7). La présente procédure fait suite à une première procédure déclarée sans suite pour motif d'intérêt général en application de l'article R2185-1 du code de la Commande Publique (référence de l'avis initial : Avis n°26-25977 publié au BOAMP et avis n° 180295-2026 publié au JOUE le 16/03/2026). - Le marché global est décomposé en 17 lots. Le présent avis d'appel public à la concurrence ne concerne pas les lots 6 et 7 traités dans le cadre d'une consultation distincte passée en procédure adaptée en application des articles L2123-1-3° et R.2123- 1-2° du code de la commande publique. - Les candidats peuvent répondre à un ou plusieurs lots. - En application des dispositions de l'article L2112-2 du code de la commande publique, l'exécution du marché comporte une clause obligatoire d'insertion par l'activité économique (sauf lot 16). - Le marché débute à compter de sa notification et se termine à la fin du délai de garantie de parfait achèvement. Le délai d'exécution du marché est de 17 mois dont 2 mois de période de préparation de chantier. - Le lot n°5 comporte une variante imposée et les variantes sont autorisées pour tous les lots. Les modalités de leur présentation sont indiquées dans les documents de la consultation. - Les lots 1, 3, 5, 10, 11, 13, 16 et 17 font l'objet de prestations supplémentaires éventuelles avec chiffrage obligatoire. - A l'exception des lots 1 et 2, il sera appliqué sur les sommes dues à titre d'acompte, une retenue de garantie de 5 % (3 % si le titulaire du marché est une petite ou moyenne entreprise mentionnée à l'article R2151-13 du code de la commande publique). Cette retenue pourra être remplacée par une garantie à première demande. - Pour les lots n° 3, 4, 10 et 11, en cas de versement d'une avance, celle-ci ne pourra être versée qu'après la constitution, par le titulaire, d'une garantie à première demande couvrant la totalité de l'avance.
Lot n°1 : échafaudages
Lot n°1 : échafaudages. En application des dispositions de l'article L2112-2 du code de la commande publique, l'exécution du marché comporte une clause obligatoire d'insertion par l'activité économique. Le lot comporte le chiffrage obligatoire de la prestation supplémentaire éventuelle (PSE) suivante : charpente HBL : échafaudages zone HBL
Lot n°2 : curage -déconstruction
Lot n°2 : curage –déconstruction. En application des dispositions de l'article L2112-2 du code de la commande publique, l'exécution du marché comporte une clause obligatoire d'insertion par l'activité économique.
Lot n°3 : démolitions - gros-oeuvre
Lot n°3 : démolitions - gros-oeuvre. En application des dispositions de l'article L2112-2 du code de la commande publique, l'exécution du marché comporte une clause obligatoire d'insertion par l'activité économique. Le lot comporte le chiffrage obligatoire des prestations supplémentaires éventuelles (PSE) suivantes : PSE 1 : splash pad : murets splash pad et PSE 2 : charpente HBL : protection des bassins
Lot n°4 : toiture gigogne
Lot n°4 : toiture gigogne. En application des dispositions de l'article L2112-2 du code de la commande publique, l'exécution du marché comporte une clause obligatoire d'insertion par l'activité économique.
Lot n°5 : déplombage - peinture - charpente métallique.
Lot n°5 : déplombage - peinture - charpente métallique. En application des dispositions de l'article L2112-2 du code de la commande publique, l'exécution du marché comporte une clause obligatoire d'insertion par l'activité économique. Le lot comporte le chiffrage obligatoire de la prestation supplémentaire éventuelle (PSE) suivante : charpente HBL : décapage et remise en peinture charpente HBL. - Pour ce lot, l’acheteur impose la présentation d’une variante portant sur la méthodologie de déplombage des structures métalliques. Le candidat à la possibilité de formuler plusieurs offres variantes sur ce point.
Lot n°8 : plâtrerie - peinture - faux plafonds - nettoyage
Lot n°8 : plâtrerie - peinture - faux plafonds - nettoyage. En application des dispositions de l'article L2112-2 du code de la commande publique, l'exécution du marché comporte une clause obligatoire d'insertion par l'activité économique.
Lot n°9 : menuiseries intérieures - équipements de vestiaires
Lot n°9 menuiseries intérieures - équipements de vestiaires. En application des dispositions de l'article L2112-2 du code de la commande publique, l'exécution du marché comporte une clause obligatoire d'insertion par l'activité économique.
Lot n°10 : chapes - étanchéité - carrelage - faiences
Lot n°10 : chapes - étanchéité - carrelage - faiences. En application des dispositions de l'article L2112-2 du code de la commande publique, l'exécution du marché comporte une clause obligatoire d'insertion par l'activité économique. Le lot comporte le chiffrage obligatoire de la prestation supplémentaire éventuelle (PSE) suivante : margelles : reprise des margelles HBO et HBS
Lot n°11 : chauffage - ventilation - climatisation
Lot n°11 : chauffage - ventilation - climatisation. En application des dispositions de l'article L2112-2 du code de la commande publique, l'exécution du marché comporte une clause obligatoire d'insertion par l'activité économique. Le lot comporte le chiffrage obligatoire de la prestation supplémentaire éventuelle (PSE) suivante : climatisation : rafraichissement des espaces
Lot n°12 : plomberie
Lot n°12 : plomberie. En application des dispositions de l'article L2112-2 du code de la commande publique, l'exécution du marché comporte une clause obligatoire d'insertion par l'activité économique.
Lot n°13 : traitement d'eau
Lot n°13 : traitement d'eau. En application des dispositions de l'article L2112-2 du code de la commande publique, l'exécution du marché comporte une clause obligatoire d'insertion par l'activité économique. Le lot comporte le chiffrage obligatoire de la prestation supplémentaire éventuelle (PSE) suivante : splash pad : réseaux TE
Lot n°14 : électricité – courant fort – courant faible
Lot n°14 : électricité - courant fort - courant faible. En application des dispositions de l'article L2112-2 du code de la commande publique, l'exécution du marché comporte une clause obligatoire d'insertion par l'activité économique
Lot n°15 : photovoltaïque
Lot n°15 : photovoltaïque. En application des dispositions de l'article L2112-2 du code de la commande publique, l'exécution du marché comporte une clause obligatoire d'insertion par l'activité économique.
Lot n°16 : contrôle d'accès
Lot n°16 : contrôle d'accès. Le lot comporte le chiffrage obligatoire de la prestation supplémentaire éventuelle (PSE) suivante : tripode : carcasse tripodes existants
Lot n°17 : VRD – espaces verts
Lot n°17 : VRD - espaces verts. En application des dispositions de l'article L2112-2 du code de la commande publique, l'exécution du marché comporte une clause obligatoire d'insertion par l'activité économique. Le lot comporte le chiffrage obligatoire de la prestation supplémentaire éventuelle (PSE) suivante : splash pad : jeux d'eau extérieurs
- Price1. Prix60%
- Quality2. Valeur technique : 40% - appréciée au regard des sous et sous-sous-critères suivants : 2.1: Moyens humains et matériels affectés à l'opération : 30 % - 2.1.1 : Pertinence des moyens humains mis en place dans le cadre des travaux d'exécution : 60% - 2.1.2 : Pertinence de l'organisation fonctionnelle des services et des personnes mobilisées spécifiquement pour l'opération affectés à la gestion administrative et aux études d'exécution : 40% 2.2 : Analyse technique et méthodologique : 40 % : pertinence des procédés méthodologiques envisagés en adéquation avec les différents espaces du site 2.3 : Maitrise et optimisation des délais : 30 % - 2.3.1 : Pertinence et adéquation de l'analyse du planning fournis dans le DCE et des propositions organisationnelles : 70% - 2.3.2 : Pertinence des moyens mis en oeuvre pour la gestion des retards : 30%40%
- Quality2. Valeur technique : 40% - appréciée au regard des sous et sous-sous-critères suivants : 2.1: Moyens humains et matériels affectés à l'opération : 20 % - 2.1.1 : Pertinence des moyens humains mis en place dans le cadre des travaux d'exécution : 60% - 2.1.2 : Pertinence de l'organisation fonctionnelle des services et des personnes mobilisées spécifiquement pour l'opération affectés à la gestion administrative et aux études d'exécution : 40% 2.2 : Analyse technique et méthodologique : 30 % : pertinence des procédés méthodologiques envisagés en adéquation avec les différents espaces du site 2.3 : Maitrise et optimisation des délais : 30 % - 2.3.1 : Pertinence et adéquation de l'analyse du planning fournis dans le DCE et des propositions organisationnelles : 70% - 2.3.2 : Pertinence des moyens mis en oeuvre pour la gestion des retards : 30% 2.4 : Valeur environnementale : 20% - 2.4.1 : Pertinence des mesures mises en oeuvre pour le traitement des déchets, de la phase d'approvisionnement à la réception : 50% - 2.4.2 : Pertinence des mesures mises en oeuvre pour garantir la maîtrise des risques et nuisances en phase chantier : 50%40%
- Quality2. Valeur technique : 40% - appréciée au regard des sous et sous-sous-critères suivants : 2.1: Moyens humains et matériels affectés à l’opération : 25 % - 2.1.1 : Pertinence des moyens humains mis en place dans le cadre des travaux d’exécution : 30% - 2.1.2 : Pertinence de l’organisation fonctionnelle des services et des personnes mobilisées spécifiquement pour l’opération affectés à la gestion administrative et aux études d’exécution : 20% - 2.1.3 : Pertinence des moyens de gestion, humain, informatique et matériels de la synthèse architecturale, structurelle et fluide : 50% 2.2 : Analyse technique et méthodologique : 40 % - 2.2.1 : Pertinence des procédés méthodologiques envisagés en adéquation avec les différents espaces du site 80% - 2.2 2 : Pertinence des produits et équipements proposés jugée sur la base des fiches techniques demandées : 20% 2.3 : Maitrise et optimisation des délais : 25 % - 2.3.1 : Pertinence et adéquation de l’analyse du planning fournis dans le DCE et des propositions organisationnelles : 70% - 2.3.2 : Pertinence des moyens mis en œuvre pour la gestion des retards : 30% 2.4 : Valeur environnementale : 10% - 2.4.1 : Pertinence des mesures mises en œuvre pour le traitement des déchets, de la phase d’approvisionnement à la réception : 50% - 2.4.2 : Pertinence des mesures mises en œuvre pour garantir la maîtrise des risques et nuisances en phase chantier : 50%40%
- Quality2. Valeur technique : 40% - appréciée au regard des sous et sous-sous-critères suivants : 2.1: Moyens humains et matériels affectés à l'opération : 20 % - 2.1.1 : Pertinence des moyens humains mis en place dans le cadre des travaux d'exécution : 50% - 2.1.2 : Pertinence de l'organisation fonctionnelle des services et des personnes mobilisées spécifiquement pour l'opération affectés à la gestion administrative et aux études d'exécution : 50% 2.2 : Analyse technique et méthodologique : 40 % - 2.2.1 : Pertinence des procédés méthodologiques envisagés en adéquation avec les différents espaces du site 60% - 2.2 2 : Pertinence des produits et équipements proposés jugée sur la base des fiches techniques demandées : 40% 2.3 : Maitrise et optimisation des délais : 30 % - 2.3.1 : Pertinence et adéquation de l'analyse du planning fournis dans le DCE et des propositions organisationnelles : 70% - 2.3.2 : Pertinence des moyens mis en oeuvre pour la gestion des retards : 30% 2.4 : Valeur environnementale : 10% - 2.4.1 : Pertinence des mesures mises en oeuvre pour le traitement des déchets, de la phase d'approvisionnement à la réception : 50% - 2.4.2 : Pertinence des mesures mises en oeuvre pour garantir la maîtrise des risques et nuisances en phase chantier : 50%40%
- Quality2. Valeur technique : 40% - appréciée au regard des sous et sous-sous-critères suivants : 2.1: Moyens humains et matériels affectés à l’opération : 20 % - 2.1.1 : Pertinence des moyens humains mis en place dans le cadre des travaux d’exécution : 60% - 2.1.2 : Pertinence de l’organisation fonctionnelle des services et des personnes mobilisées spécifiquement pour l’opération affectés à la gestion administrative et aux études d’exécution : 40% 2.2 : Analyse technique et méthodologique : 40 % - 2.2.1 : Pertinence des procédés méthodologiques envisagés en adéquation avec les différents espaces du site 80% - 2.2 2 : Pertinence des produits et équipements proposés jugée sur la base des fiches techniques demandées : 20% 2.3 : Maitrise et optimisation des délais : 30 % - 2.3.1 : Pertinence et adéquation de l’analyse du planning fournis dans le DCE et des propositions organisationnelles : 70% - 2.3.2 : Pertinence des moyens mis en œuvre pour la gestion des retards : 30% 2.4 : Valeur environnementale : 10% - 2.4.1 : Pertinence des mesures mises en œuvre pour le traitement des déchets, de la phase d’approvisionnement à la réception : 50% - 2.4.2 : Pertinence des mesures mises en œuvre pour garantir la maîtrise des risques et nuisances en phase chantier : 50%40%
- Quality2. Valeur technique : 40% - appréciée au regard des sous et sous-sous-critères suivants : 2.1: Moyens humains et matériels affectés à l’opération : 20 % - 2.1.1 : Pertinence des moyens humains mis en place dans le cadre des travaux d’exécution : 60% - 2.1.2 : Pertinence de l’organisation fonctionnelle des services et des personnes mobilisées spécifiquement pour l’opération affectés à la gestion administrative et aux études d’exécution : 40% 2.2 : Analyse technique et méthodologique : 40 % - 2.2.1 : Pertinence des procédés méthodologiques envisagés en adéquation avec les différents espaces du site 60% - 2.2 2 : Pertinence des produits et équipements proposés jugée sur la base des fiches techniques demandées : 40% 2.3 : Maitrise et optimisation des délais : 30 % - 2.3.1 : Pertinence et adéquation de l’analyse du planning fournis dans le DCE et des propositions organisationnelles : 70% - 2.3.2 : Pertinence des moyens mis en œuvre pour la gestion des retards : 30% 2.4 : Valeur environnementale : 10% - 2.4.1 : Pertinence des mesures mises en œuvre pour le traitement des déchets, de la phase d’approvisionnement à la réception : 50% - 2.4.2 : Pertinence des mesures mises en œuvre pour garantir la maîtrise des risques et nuisances en phase chantier : 50%40%
- Quality2.1: Moyens humains et matériels affectés à l’opération : 25 % - 2.1.1 : Pertinence des moyens humains mis en place dans le cadre des travaux d’exécution : 30% - 2.1.2 : Pertinence de l’organisation fonctionnelle des services et des personnes mobilisées spécifiquement pour l’opération affectés à la gestion administrative et aux études d’exécution : 20% - 2.1.3 : Pertinence des moyens de gestion, humain, informatique et matériels de la synthèse architecturale, structurelle et fluide : 50% 2.2 : Analyse technique et méthodologique : 40 % - 2.2.1 : Pertinence des procédés méthodologiques envisagés en adéquation avec les différents espaces du site 60% - 2.2 2 : Pertinence des produits et équipements proposés jugée sur la base des fiches techniques demandées : 40% 2.3 : Maitrise et optimisation des délais : 25 % - 2.3.1 : Pertinence et adéquation de l’analyse du planning fournis dans le DCE et des propositions organisationnelles : 70% - 2.3.2 : Pertinence des moyens mis en œuvre pour la gestion des retards : 30% 2.4 : Valeur environnementale : 10% - 2.4.1 : Pertinence des mesures mises en œuvre pour le traitement des déchets, de la phase d’approvisionnement à la réception : 50% - 2.4.2 : Pertinence des mesures mises en œuvre pour garantir la maîtrise des risques et nuisances en phase chantier : 50%40%
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