France – Services de conseil en systèmes informatiques et conseils techniques – Prestations d'accompagnement de la maîtrise d'ouvrage à la transformation numérique
AI summary
This framework agreement provides French public bodies with contractual access to digital transformation consulting and programme management support services for their digital projects and products. The agreement covers IT systems consulting, technical advice, and client-side assistance for digital modernisation initiatives.
#digital transformation#it consulting#programme management#france#public sector#framework agreement
Fit for
IT consulting firms, systems integrators, and digital transformation service providers with proven experience in public-sector engagements and enterprise-scale digital initiatives should apply.
Key requirements
Suppliers must be qualified in digital transformation consulting, IT systems advisory, and programme management support. Experience delivering large-scale public-sector digital projects and demonstrable expertise in change management are expected.
Frequently asked questions
What is this tender about?
This framework agreement provides French public bodies with contractual access to digital transformation consulting and programme management support services for their digital projects and products. The agreement covers IT systems consulting, technical advice, and client-side assistance for digital modernisation initiatives.
What are the requirements for suppliers?
Suppliers must be qualified in digital transformation consulting, IT systems advisory, and programme management support. Experience delivering large-scale public-sector digital projects and demonstrable expertise in change management are expected.
What type of company should bid?
IT consulting firms, systems integrators, and digital transformation service providers with proven experience in public-sector engagements and enterprise-scale digital initiatives should apply.
Who is the buyer?
The buyer is Direction des Achats de l'Etat.
What is the estimated value?
The estimated value is 465,000,000 EUR.
L'accord-cadre a pour objet de procurer aux bénéficiaires un support contractuel leur permettant d'accéder à des prestations d'accompagnement de la maîtrise d'ouvrage à la transformation numérique pour leurs projets et produits digitaux.
Buyer
Direction des Achats de l'Etat
Buyer ID: 13002220500012
59 Boulevard Vincent Auriol, 75703 cedex 13, Paris
Body responsible for review procedures
Tribunal administratif de Paris
Buyer ID: Tribunal administratif de Paris
7 rue de Jouy, 75004, Paris
Other organization
ERNST & YOUNG Advisory
Buyer ID: 34800644600234
1-2 place des Saisons – Paris La défense 1, 92400, Courbevoie
Other organization
BEARINGPOINT France
Buyer ID: 44302124100072
1 Passerelle des Reflets, 92913, LA DEFENSE
Other organization
DELOITTE Conseil
Buyer ID: 40194824500030
6 place de la Pyramide, 92908, LA DEFENSE
Other organization
PRICE WATERHOUSE COOPERS Advisor
Buyer ID: 33811273300278
63 rue de Villiers, 92200, Neuilly-sur-Seine
Other organization
ACCENTURE SAS
Buyer ID: 73207531200122
118-122 avenue de France, 75013, PARIS
Other organization
WAVESTONE SA
Buyer ID: 37755024900041
100-101 Terrasse Boieldieu, 92042, LA DEFENSE
Other organization
HENIX
Buyer ID: 42147916300030
1 rue François Ory, 92120, Montrouge
Other organization
MC2i
Buyer ID: 35203391400040
51 rue François 1er, 75008, PARIS
Other organization
DIMOXILO
Buyer ID: 82907046500028
117 RUE GABRIEL PERI, 78420, CARRIERES SUR SEINE
Other organization
INNOHA
Buyer ID: 53353979700027
8 rue de Berri, 75008, Paris
Other organization
ALLIANCE HIGH TECH
Buyer ID: 47800751100031
Parc Sainte-Victoire – Bât 9 – Route de Valbrillant, 13590, Meyreuil
Other organization
Capgemini Technology Services
Buyer ID: 47976684200724
145 quai du président du Président Roosevelt, 92130, ISSY LES MOULINEAUX
Other organization
INETUM
Buyer ID: 38536571300978
93400, Saint-Ouen
Other organization
ONEPOINT DEFENSE & SECURITE
Buyer ID: 92009212900013
50 Bis Rue des Ursulines, 78100, Saint Germain en Laye
Other organization
CGI France
Buyer ID: 70204275500554
12 Cours Michelet, 92800, PUTEAUX
Documents not listed
LOT-0001
Réalisation d’études et des audits
Ce lot contient un ensemble d'unité d'oeuvre visant notamment à accompagner les bénéficiaires : pour des études de leurs SI (urbanisation, architecture, infrastructure); pour des audits (système opérationnel, projet).
722200007222400072246000
Region (NUTS): FR101Contract duration: ≈ 4 yearsAward result
Awarded value: €3,168,214
Winner: ERNST & YOUNG Advisory
Contract signed: April 22, 2026
Offers received: 66
LOT-0002
Accompagnement à la conduite du changement inférieur ou égal à 500 000 € HT
Estimated value
€40,000,000
Ce lot contient un ensemble d'unité d'oeuvre visant à : * sensibiliser les bénéficiaires sur des méthodes * à de l'acculturation des bénéficiaires dans leurs projets de migration vers le Cloud * à de la formation et de la communication des parties prenantes d'un projet informatique.
722200007222400072246000
Region (NUTS): FR101Contract duration: ≈ 4 yearsAward result
Awarded value: €2,302,230
Winner: ACCENTURE SAS
Contract signed: May 7, 2026
Offers received: 66
LOT-0003
Accompagnement dans la conception de projets et le suivi du support utilisateurs inférieurs ou égal à 500 000 € HT
Estimated value
€40,000,000
Ce lot contient un ensemble d'unité d'oeuvre visant notamment à accompagner les bénéficiaires : * à la formalisation d'une expressions de besoin * à la rédaction des SFG/SFD * à l'assistance utilisateurs de niveau 1 et 2.
722200007222400072246000
Region (NUTS): FR101Contract duration: ≈ 4 yearsAward result
Awarded value: €9,860,349
Winner: HENIX
Contract signed: May 7, 2026
Offers received: 66
LOT-0004
Prestations d'assistance à maîtrise d'ouvrage de projets/produits digitaux supérieurs à 500 000 € HT
Estimated value
€230,000,000
Ce lot permet d'adapter les unités d'oeuvre aux besoins des bénéficiaires en précisant leurs caractéristiques et leurs conditions d'exécution à chaque contexte spécifique. Un MS peut contenir des UOs personnalisées d'assistance à : la réalisation d'études l'élaboration de projets au pilotage de projets à la conduite du changement à la tierce recette applicative.
722000007222400072246000
Region (NUTS): FR101Contract duration: ≈ 4 yearsAward result
Awarded value: €2,156,086
Winner: Capgemini Technology Services
Contract signed: July 23, 2026
Offers received: 66
LOT-0005
Accompagnement à la tierce recette applicative fonctionnelle inférieur ou égal à 500 000 € HT
Estimated value
€40,000,000
Ce lot contient un ensemble d'unité d'oeuvre visant notamment à accompagner les bénéficiaires : à la conception et l'exécution de la recette fonctionnelle ; à l'automatisation des tests. Ce lot ne contient pas les Uos dédiées à la recette technique.
722200007222400072246000
Region (NUTS): FR101Contract duration: ≈ 4 yearsAward result
Awarded value: €1,107,240
Winner: ALLIANCE HIGH TECH
Contract signed: June 1, 2026
Offers received: 66
LOT-0006
Accompagnement à la préparation et à la passation de marchés de prestations intellectuelles informatiques
Estimated value
€20,000,000
Ce lot contient un ensemble d'unité d'oeuvre visant notamment à accompagner les bénéficiaires : * dans la rédaction de vos CCTP et l'analyse des offres * dans le benchmark et le sourcing.
722200007222400072246000
Region (NUTS): FR101Contract duration: ≈ 4 yearsAward result
Awarded value: €695,772
Winner: DIMOXILO
Contract signed: June 1, 2026
Offers received: 66
LOT-0007
Services d'intermédiation pour la mise à disposition d'expertises rares et/ou spécifiques en mode Agile dans la conception de produits digitaux
Estimated value
€3,000,000
Ce lot contient un ensemble d'unité d'oeuvre visant notamment à apporter des expertises aux bénéficiaires : de pilotage en agilité; d'expertises complémentaires relevant de l'assistance à maîtrise d'ouvrage.
722200007222400072246000
Region (NUTS): FR101Contract duration: ≈ 4 yearsAward result
Awarded value: €468,677
Winner: ALLIANCE HIGH TECH
Contract signed: May 12, 2026
Offers received: 66
- PricePrix35%
- QualityCritère n°2 : Valeur technique - Sous-critère 2.1 : Qualité des profils et gestion des ressources (20%) - Sous-critère 2.1.1 : Cohérence des profils-types proposés avec les exigences des missions (5%) - Sous-critère 2.1.2 : Capacité à mobiliser rapidement des profils similaires et garantir leur adéquation aux missions (10%) - Sous-critère 2.1.3 : Evaluation et maintien des compétences des consultants (5%) - Sous-critère 2.2 : Clarté de la méthodologie proposée et adaptabilité du candidat aux enjeux des bénéficiaires (15%) - Sous-critère 2.2.1 : Clarté de la méthodologie proposée et de la gestion des missions (6%) - Sous-critère 2.2.2 : Compréhension des enjeux des bénéficiaires (5%) - Sous-critère 2.2.3 : Capacité à gérer les priorités et les urgences (4%) - Sous-critère 2.3 : Pilotage global et suivi des missions (10%) - Sous-critère 2.3.1 : Pilotage et coordination des missions (5%) -Sous-critère 2.3.2 : Capacité à gérer les incidents et à assurer le reporting (3%) - Sous-critère 2.3.3 : Suivi des performances et des indicateurs (2%) Sous-critère 2.4 : Prise en compte et gestion des enjeux de sécurité (5%)50%
- QualityCritère n°3 : Considérations sociales et environnementales - Sous-critère 3.1 : Prise en compte de la performance sociale (5%) - Sous-critère 3.1.1 : Le taux de féminisation des salariés en insertion (2,5%) - Sous-critère 3.1.2 : Evaluation du dispositif de formation des salariés en insertion (2,5%) - Sous-critère 3.2 : Prise en compte des enjeux environnementaux (10%) - Sous-critère 3.2.1 : Evaluation du niveau de formation des consultants aux pratiques éco-responsables (5%) - Sous-critère 3.2.2 : Evaluation de la gestion des déplacements des consultants (5%)15%
- QualityCritère n°2 : Valeur technique - Sous-critère 2.1 : Qualité des profils et gestion des ressources (20%) - Sous-critère 2.1.1 : Cohérence des profils-types proposés avec les exigences des missions (5%) - Sous-critère 2.1.2 : Capacité à mobiliser rapidement des profils similaires et garantir leur adéquation aux missions (10%) - Sous-critère 2.1.3 : Evaluation et maintien des compétences des consultants (5%) - Sous-critère 2.2 : Clarté de la méthodologie proposée et adaptabilité du candidat aux enjeux des bénéficiaires (15%) - Sous-critère 2.2.1 : Clarté de la méthodologie proposée et de la gestion des missions (6%) - Sous-critère 2.2.2 : Compréhension des enjeux des bénéficiaires (5%) - Sous-critère 2.2.3 : Capacité à gérer les priorités et les urgences (4%) - Sous-critère 2.3 : Pilotage global et suivi des missions (10%) - Sous-critère 2.3.1 : Pilotage et coordination des missions (5%) - Sous-critère 2.3.2 : Capacité à gérer les incidents et à assurer le reporting (3%) - Sous-critère 2.3.3 : Suivi des performances et des indicateurs (2%) Sous-critère 2.4 : Prise en compte et gestion des enjeux de sécurité (5%)50%
- QualityCritère n°2 : Valeur technique - Sous-critère 2.1 : Qualité des profils et gestion des ressources (20%) - Sous-critère 2.1.1 : Cohérence des profils-types proposés avec les exigences des missions (5%) - Sous-critère 2.1.2 : Capacité à mobiliser rapidement des profils similaires et garantir leur adéquation aux missions (10%) - Sous-critère 2.1.3 : Evaluation et maintien des compétences des consultants (5%) - Sous-critère 2.2 : Clarté de la méthodologie proposée et adaptabilité du candidat aux enjeux des bénéficiaires (15%) - Sous-critère 2.2.1 : Clarté de la méthodologie proposée et de la gestion des missions (6%) - Sous-critère 2.2.2 : Compréhension des enjeux des bénéficiaires (5%) - Sous-critère 2.2.3 : Capacité à gérer les priorités et les urgences (4%) - Sous-critère 2.3 : Pilotage global et suivi des missions (10%) - Sous-critère 2.3.1 : Pilotage et coordination des missions (5%) - Sous-critère 2.3.2 : Capacité à gérer les incidents et à assurer le reporting (3%) - Sous-critère 2.3.3 : Suivi des performances et des indicateurs (2%) Sous-critère 2.4 : Prise en compte et gestion des enjeux de sécurité (5%)50%
- QualityCritère n°2 : Valeur technique - Sous-critère 2.1 : Qualité des profils et gestion des ressources (20%) Sous-critère 2.1.1 : Cohérence des profils-types proposés avec les exigences des missions (5%) - Sous-critère 2.1.2 : Capacité à mobiliser rapidement des profils similaires et garantir leur adéquation aux missions (10%) - Sous-critère 2.1.3 : Evaluation et maintien des compétences des consultants (5%) - Sous-critère 2.2 : Clarté de la méthodologie proposée et adaptabilité du candidat aux enjeux des bénéficiaires (15%) - Sous-critère 2.2.1 : Clarté de la méthodologie proposée et de la gestion des missions (6%) - Sous-critère 2.2.2 : Compréhension des enjeux des bénéficiaires (5%) - Sous-critère 2.2.3 : Capacité à gérer les priorités et les urgences (4%) - Sous-critère 2.3 : Pilotage global et suivi des missions (10%) - Sous-critère 2.3.1 : Pilotage et coordination des missions (5%) - Sous-critère 2.3.2 : Capacité à gérer les incidents et à assurer le reporting (3%) - Sous-critère 2.3.3 : Suivi des performances et des indicateurs (2%) Sous-critère 2.4 : Prise en compte et gestion des enjeux de sécurité (5%)50%
- QualityCritère n°3 : Considérations sociales et environnementales - Sous-critère 3.1 : Prise en compte de la performance sociale (5%) - Sous-critère 3.1.1 : Le taux de féminisation des salariés en insertion (2,5%) - Sous-critère 3.1.2 : Evaluation du dispositif de formation des salariés en insertion (2,5%) - Sous-critère 3.2 : Prise en compte des enjeux environnementaux (10%) - Sous-critère 3.2.1 : Evaluation du niveau de formation des consultants aux pratiques éco-responsables (5%) - Sous- critère 3.2.2 : Evaluation de la gestion des déplacements des consultants (5%)15%
- QualityCritère n°2 : Valeur technique - Sous-critère 2.1 : Qualité des profils et gestion des ressources (20%) - Sous-critère 2.1.1 : Cohérence des profils-types proposés avec les exigences des missions (5%) - Sous-critère 2.1.2 : Capacité à mobiliser rapidement des profils similaires et garantir leur adéquation aux missions (10%) - Sous-critère 2.1.3 : Evaluation et maintien des compétences des consultants (5%) - Sous-critère 2.2 : Clarté de la méthodologie proposée et adaptabilité du candidat aux enjeux des bénéficiaires (15%) - Sous-critère 2.2.1 : Clarté de la méthodologie proposée et de la gestion des missions (6%) - Sous-critère 2.2.2 : Compréhension des enjeux des bénéficiaires (5%) - Sous-critère 2.2.3 : Capacité à gérer les priorités et les urgences (4%) - Sous-critère 2.3 : Pilotage global et suivi des missions (10%) - Sous-critère 2.3.1 : Pilotage et coordination des missions (5%) - Sous-critère 2.3.2 : Capacité à gérer les incidents et à assurer le reporting (3%) - Sous-critère 2.3.3 : Suivi des performances et des indicateurs (2%) Sous-critère 2.4 : Prise en compte et gestion des enjeux de sécurité (5%)50%
- QualityCritère n°3 : Considérations sociales et environnementales - Sous-critère 3.1 : Prise en compte de la performance sociale (5%) - Sous-critère 3.1.1 : Le taux de féminisation des salariés en insertion (2,5%) - Sous-critère 3.1.2 : Evaluation du dispositif de formation des salariés en insertion (2,5%) - Sous-critère 3.2 : Prise en compte des enjeux environnementaux (10%) - Sous-critère 3.2.1 : Evaluation du niveau de formation des consultants aux pratiques éco-responsables (5%) - Sous-critère 3.2.2 : Evaluation de la gestion des déplacements des consultants (5%)15%
- QualityCritère n°2 : Valeur technique - Sous-critère 2.1 : Qualité des profils et gestion des ressources (20%) Sous-critère 2.1.1 : Cohérence des profils-types proposés avec les exigences des missions (5%) - Sous-critère 2.1.2 : Capacité à mobiliser rapidement des profils similaires et garantir leur adéquation aux missions (10%) - Sous-critère 2.1.3 : Evaluation et maintien des compétences des consultants (5%) - Sous-critère 2.2 : Clarté de la méthodologie proposée et adaptabilité du candidat aux enjeux des bénéficiaires (15%) - Sous-critère 2.2.1 : Clarté de la méthodologie proposée et de la gestion des missions (6%) - Sous-critère 2.2.2 : Compréhension des enjeux des bénéficiaires (5%) - Sous-critère 2.2.3 : Capacité à gérer les priorités et les urgences (4%) - Sous-critère 2.3 : Pilotage global et suivi des missions (10%) - Sous-critère 2.3.1 : Pilotage et coordination des missions (5%) - Sous-critère 2.3.2 : Capacité à gérer les incidents et à assurer le reporting (3%) - Sous-critère 2.3.3 : Suivi des performances et des indicateurs (2%) Sous-critère 2.4 : Prise en compte et gestion des enjeux de sécurité (5%)50%
- QualityCritère n°3 : Considérations sociales et environnementales Sous-critère 3.1 : Prise en compte de la performance sociale (5%) Sous-critère 3.1.1 : Le taux de féminisation des salariés en insertion (2,5%) Sous-critère 3.1.2 : Evaluation du dispositif de formation des salariés en insertion (2,5%) Sous-critère 3.2 : Prise en compte des enjeux environnementaux (10%) Sous-critère 3.2.1 : Evaluation du niveau de formation des consultants aux pratiques écoresponsables (5%) Sous-critère 3.2.2 : Evaluation de la gestion des déplacements des consultants (5%)15%
- QualityCritère n°2 : Valeur technique Sous-critère 2.1 : Qualité des profils et gestion des ressources (20%) Sous-critère 2.1.1 : Cohérence des profils-types proposés avec les exigences des missions (5%) Sous-critère 2.1.2 : Capacité à mobiliser rapidement des profils similaires et garantir leur adéquation aux missions (10%) Sous-critère 2.1.3 : Evaluation et maintien des compétences des consultants (5%) Sous-critère 2.2 : Clarté de la méthodologie proposée et adaptabilité du candidat aux enjeux des bénéficiaires (15%) Sous-critère 2.2.1 : Clarté de la méthodologie proposée et de la gestion des missions (6%) Sous-critère 2.2.2 : Compréhension des enjeux des bénéficiaires (5%) Sous-critère 2.2.3 : Capacité à gérer les priorités et les urgences (4%) Sous critère 2.3 : Pilotage global et suivi des missions (10%) Sous-critère 2.3.1 : Pilotage et coordination des missions (5%) Sous-critère 2.3.2 : Capacité à gérer les incidents et à assurer le reporting (3%) Sous-critère 2.3.3 : Suivi des performances et des indicateurs (2%)45%
- QualityCritère n°3 : Considérations sociales et environnementales Sous-critère 3.1 : Prise en compte de la performance sociale (5%) Sous-critère 3.1.1 : Le taux de féminisation des salariés en insertion (2,5%) Sous-critère 3.1.2 : Evaluation du dispositif de formation des salariés en insertion (2,5%) Sous-critère 3.2 : Prise en compte des enjeux environnementaux (10%) Sous-critère 3.2.1 : Evaluation du niveau de formation des consultants aux pratiques écoresponsables (5%) Sous-critère 3.2.2 : Evaluation de la gestion des déplacements des consultants (5%)15%
Computing match…
AI document analysis
We read the tender PDFs and DOCX files and surface key requirements, deadlines, budget and red flags.
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