France – Services de gardiennage – Accord-cadre des prestations de Gardiennage du Domaine Universitaire de Saint-Martin d'Hères/Gières
AI summary
This tender concerns a framework agreement for security and guarding services at the University of Grenoble Alpes campus in Saint-Martin d'Hères/Gières. The contract covers comprehensive security personnel services, patrolling, surveillance, and site protection for the university domain.
Security and guarding service companies with professional qualifications and proven experience in institutional or campus security operations should apply.
Suppliers must be qualified security service providers with relevant certifications and experience in campus or institutional site security. They must demonstrate adequate insurance, trained personnel, and compliance with French security regulations.
Frequently asked questions
What is this tender about?
This tender concerns a framework agreement for security and guarding services at the University of Grenoble Alpes campus in Saint-Martin d'Hères/Gières. The contract covers comprehensive security personnel services, patrolling, surveillance, and site protection for the university domain.
What are the requirements for suppliers?
Suppliers must be qualified security service providers with relevant certifications and experience in campus or institutional site security. They must demonstrate adequate insurance, trained personnel, and compliance with French security regulations.
What type of company should bid?
Security and guarding service companies with professional qualifications and proven experience in institutional or campus security operations should apply.
Who is the buyer?
The buyer is UNIVERSITE GRENOBLE ALPES.
When does this tender close?
Submissions close on October 5, 2026.
Accord-Cadre des prestations de Gardiennage du Domaine Universitaire de Saint-Martin d'Hères/Gières
Accord-Cadre des prestations de Gardiennage du Domaine Universitaire de Saint-Martin d'Hères/Gières
- PriceCritère 1 - Prix des prestations40%
- QualityCritère 2 - Pertinence structure hiérarchique et organisationnelle (composition de l’équipe dédiée au projet, relation avec UGA, gestion des absences et délais de remplacements, …). Sous-critère 2.1 - Pertinence de l’effectif : composition de l’équipe dédiée au projet (profils de chacun, expérience professionnelle, ancienneté, qualifications pertinentes, …) ; pertinence du planning proposé pour la réalisation des prestations (10 %). Sous-critère 2.2 - Pertinence de l’organisation interne et de la gestion des absences et des remplacements (10 %)20%
- QualityCritère 3 - Pertinence des formations et adéquation des équipements affectés pour la réalisation des prestations et auto-contrôle des agents. Sous-critère 3.1 - Pertinence des formations et adéquation des équipements affectés pour la réalisation des prestations (10 %) . Sous-critère 3.2 - Pertinence de l’auto-contrôle des agents (10 %).20%
- QualityCritère 4 - Performance environnementale : pertinence des dispositifs mis en place5%
- QualityCritère 5 - Performance sociale : pertinence des dispositifs mis en place15%
Computing match…
AI document analysis
We read the tender PDFs and DOCX files and surface key requirements, deadlines, budget and red flags.
Loading…