MARCHÉ DE MAÎTRISE D’ŒUVRE Projet d’agrandissement et de restructuration du bloc opératoire du Centre Hospitalier des Escartons de Briançon

Résumé IA

Cet appel d'offres porte sur les services de maîtrise d'œuvre pour l'agrandissement et la restructuration du bloc opératoire du Centre Hospitalier des Escartons de Briançon. Le projet modernise un bloc chirurgical datant de vingt ans par réorganisation fonctionnelle, réaffectation d'espaces adjacents et optimisation des flux patients et logistiques, sur environ 1 390 m² pour un coût estimé de 3,5 millions d'euros HT.

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Profil entreprise

Cabinets d'architecture et d'ingénierie justifiant d'une expérience confirmée en rénovation hospitalière, notamment de blocs opératoires, et capables de gérer des travaux en établissement de santé occupé.

Exigences clés

Le maître d'œuvre doit piloter une rénovation complexe en site occupé avec maintien de l'activité hospitalière. Une expertise en conception de bâtiments de santé, en coordination de projet sous contraintes opérationnelles et une compréhension des flux chirurgicaux modernes est indispensable.

Questions fréquentes

  • De quoi traite cet appel d'offres ?

    Cet appel d'offres porte sur les services de maîtrise d'œuvre pour l'agrandissement et la restructuration du bloc opératoire du Centre Hospitalier des Escartons de Briançon. Le projet modernise un bloc chirurgical datant de vingt ans par réorganisation fonctionnelle, réaffectation d'espaces adjacents et optimisation des flux patients et logistiques, sur environ 1 390 m² pour un coût estimé de 3,5 millions d'euros HT.

  • Quelles sont les exigences pour les fournisseurs ?

    Le maître d'œuvre doit piloter une rénovation complexe en site occupé avec maintien de l'activité hospitalière. Une expertise en conception de bâtiments de santé, en coordination de projet sous contraintes opérationnelles et une compréhension des flux chirurgicaux modernes est indispensable.

  • Quel type d'entreprise devrait soumissionner ?

    Cabinets d'architecture et d'ingénierie justifiant d'une expérience confirmée en rénovation hospitalière, notamment de blocs opératoires, et capables de gérer des travaux en établissement de santé occupé.

  • Qui est l'acheteur ?

    L'acheteur est CHICAS.

PHASE CANDIDATURE Le présent règlement de consultation concerne la procédure de passation du marché de maîtrise d'œuvre pour le projet d'agrandissement et de restructuration du bloc opératoire du Centre Hospitalier des Escartons de Briançon. L’opération porte sur la restructuration du bloc opératoire du Centre Hospitalier des Escartons de Briançon (CHEB), intégrant une extension fonctionnelle par réaffectation de surfaces adjacentes au bloc opératoire existant. Le bloc opératoire, réalisé il y a une vingtaine d’années, présente aujourd’hui des limites en termes d’organisation fonctionnelle, de capacité d’accueil et d’adaptation aux nouveaux modes de prise en charge. Des dysfonctionnements ont notamment été identifiés en matière de circulation des patients, de gestion des flux logistiques et de dimensionnement de certains espaces. L’opération vise ainsi à moderniser et optimiser le fonctionnement du bloc opératoire afin de répondre aux besoins actuels et futurs de l’établissement, dans un contexte marqué par une forte saisonnalité de l’activité et une évolution des prises en charge. L’opération sera réalisée en site occupé, avec maintien de l’activité hospitalière, ce qui implique une organisation des travaux adaptée aux contraintes de continuité du service public hospitalier. Les surfaces globales du projet sont estimées à : 1 390 m2 de surface dans l’œuvre (hors locaux techniques) Le montant prévisionnel des travaux est arrêté à : 3,5 Millions d’€ HT Travaux

Acheteur
CHICAS
Identifiant acheteur: 001
1 PLACE AUGUSTE MURET, 05000, GAP
Organisation chargée des procédures de recours
Tribunal administratif de Marseille
Identifiant acheteur: 002
31 rue Jean-François Leca, 13002, MARSEILLE

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Analyse IA des documents

Nous lisons les PDF et DOCX du marché et en extrayons les exigences clés, les échéances, le budget et les points de vigilance.

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