France – Services de conseil en affaires et en gestion – MARCHÉ DE PILOTAGE (LOT 1) ET ACCORD-CADRE DE DEPLOIEMENT OPERATIONNEL (LOT 2) D'UN PLAN DE TRANSFORMATION DE DETAILLANTS DES SECTEURS DE L'HORLOGERIE ET DE LA BIJOUTERIE

Résumé IA

Cet appel d'offres concerne l'assistance opérationnelle et les services de transformation managériale pour les détaillants d'horlogerie et de bijouterie. Le lot 1 couvre le soutien à la gouvernance et au pilotage du plan de transformation de Francéclat ; le lot 2 fournit un accompagnement opérationnel aux dirigeants pour la transformation d'entreprises.

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Profil entreprise

Les cabinets de conseil en affaires ayant une expérience avérée en transformation retail et gestion du changement doivent soumissionner. Les cabinets établis capables de fournir un soutien en gouvernance et un coaching opérationnel sont préférés.

Exigences clés

Les fournisseurs doivent démontrer une expertise en transformation d'entreprise, conseil en gestion et gouvernance opérationnelle. L'expérience en modernisation du secteur retail et la capacité à soutenir des cadres de mise en œuvre multi-acteurs sont essentielles.

Questions fréquentes

  • De quoi traite cet appel d'offres ?

    Cet appel d'offres concerne l'assistance opérationnelle et les services de transformation managériale pour les détaillants d'horlogerie et de bijouterie. Le lot 1 couvre le soutien à la gouvernance et au pilotage du plan de transformation de Francéclat ; le lot 2 fournit un accompagnement opérationnel aux dirigeants pour la transformation d'entreprises.

  • Quelles sont les exigences pour les fournisseurs ?

    Les fournisseurs doivent démontrer une expertise en transformation d'entreprise, conseil en gestion et gouvernance opérationnelle. L'expérience en modernisation du secteur retail et la capacité à soutenir des cadres de mise en œuvre multi-acteurs sont essentielles.

  • Quel type d'entreprise devrait soumissionner ?

    Les cabinets de conseil en affaires ayant une expérience avérée en transformation retail et gestion du changement doivent soumissionner. Les cabinets établis capables de fournir un soutien en gouvernance et un coaching opérationnel sont préférés.

  • Qui est l'acheteur ?

    L'acheteur est Francéclat.

  • Quelle est la valeur estimée ?

    La valeur estimée est de 745 000 EUR.

Le Marché a pour objet, d'une part, l'assistance opérationnelle de Francéclat à la mise en oeuvre du Plan et, d'autre part, l'accompagnement à la transformation de dirigeants dans le secteur de la distribution d'horlogerie et de bijouterie : - Lot 1 : Assistance opérationnelle de Francéclat pour la gouvernance du Plan et le pilotage des attributaires du lot 2 - Lot 2 : Accompagnement opérationnel des dirigeants à la transformation d'entreprises

Acheteur
Francéclat
Identifiant acheteur: 77557126800066
22 avenue Franklin Roosevelt, 75008, Paris
Organisation chargée des procédures de recours
Tribunal judiciaire de Paris
Identifiant acheteur: 17750111101763
Parvis du Tribunal de Paris, 75017, Paris
Autre organisation
Ace Strategy
Identifiant acheteur: 932647332
219 rue des Hauts de Thoiry, 01710, Thoiry
Autre organisation
Ernst & Young Advisory
Identifiant acheteur: 34800644600234
1-2 place des Saisons, 92400, Courbevoie

Calcul du score…

Analyse IA des documents

Nous lisons les PDF et DOCX du marché et en extrayons les exigences clés, les échéances, le budget et les points de vigilance.

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