France – Services d'études – Assistance à maîtrise d'ouvrage pour la mise en oeuvre de la stratégie industrielle de la Métropole de Lyon 2026-2030

La mission d'accompagnement souhaitée vise à apporter à l'équipe industrie le support à la fois stratégique et opérationnel nécessaire au déploiement du plan d'actions. Pour ce faire, la Métropole de Lyon recherche un prestataire du conseil en stratégie et organisation en capacité d'apporter notamment : 1.Un appui en termes d'animation, par exemple : ateliers de travail avec des industriels (TPE, PME, ETI/grandes entreprises) sur des thématiques de la stratégie industrielle, rédaction de synthèse des ateliers de travail, appui méthodologique dans le cadre de l'organisation d'événements, notamment le comité des industriels, … 2.Un appui en termes d'expertise, par exemple : études d'opportunité, études de faisabilité, benchmarks sur des dispositifs spécifiques portés par d'autres territoires industriels, veille et prospective sur des sujets d'évolution de l'industrie, expertise technique sur des sujets liés aux 4 axes de la stratégie (immobilier et foncier industriel, décarbonation / industrie circulaire / nouveaux modèles économiques entre autres, médiation industrielle / attractivité de l'industrie / emploi) 3.Un appui opérationnel / capacitaire si besoin : aide à la rédaction d'AMI ou d'AAP, identification de sources de financement mobilisables pour accélérer la stratégie industrielle du territoire et des industriels, appui en termes de bilan / évaluation de la stratégie industrielle

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La mission d'accompagnement souhaitée vise à apporter à l'équipe industrie le support à la fois stratégique et opérationnel nécessaire au déploiement du plan d'actions. Pour ce faire, la Métropole de Lyon recherche un prestataire du conseil en stratégie et organisation en capacité d'apporter notamment : 1.Un appui en termes d'animation, par exemple : ateliers de travail avec des industriels (TPE, PME, ETI/grandes entreprises) sur des thématiques de la stratégie industrielle, rédaction de synthèse des ateliers de travail, appui méthodologique dans le cadre de l'organisation d'événements, notamment le comité des industriels, … 2.Un appui en termes d'expertise, par exemple : études d'opportunité, études de faisabilité, benchmarks sur des dispositifs spécifiques portés par d'autres territoires industriels, veille et prospective sur des sujets d'évolution de l'industrie, expertise technique sur des sujets liés aux 4 axes de la stratégie (immobilier et foncier industriel, décarbonation / industrie circulaire / nouveaux modèles économiques entre autres, médiation industrielle / attractivité de l'industrie / emploi) 3.Un appui opérationnel / capacitaire si besoin : aide à la rédaction d'AMI ou d'AAP, identification de sources de financement mobilisables pour accélérer la stratégie industrielle du territoire et des industriels, appui en termes de bilan / évaluation de la stratégie industrielle