France – Services d'études – Assistance à maîtrise d'ouvrage pour la mise en oeuvre de la stratégie industrielle de la Métropole de Lyon 2026-2030
Résumé IA
Cet appel d'offres porte sur l'assistance à maîtrise d'ouvrage pour la mise en œuvre de la stratégie industrielle de la Métropole de Lyon 2026-2030. Le prestataire fournira un appui stratégique et opérationnel incluant l'animation d'ateliers avec les industriels, des études d'opportunité et de faisabilité, et un accompagnement dans le suivi de la stratégie.
Cet appel d'offres s'adresse à des cabinets de conseil en stratégie et développement économique territorial, disposant d'expérience en animation d'écosystèmes industriels pluriacteurs.
Les fournisseurs doivent justifier d'une expertise en conseil en stratégie et organisation, avec capacité démontrée en animation de parties prenantes, études de faisabilité, et prospective sectorielle. L'expérience en développement économique territorial et médiation industrielle est requise.
Questions fréquentes
De quoi traite cet appel d'offres ?
Cet appel d'offres porte sur l'assistance à maîtrise d'ouvrage pour la mise en œuvre de la stratégie industrielle de la Métropole de Lyon 2026-2030. Le prestataire fournira un appui stratégique et opérationnel incluant l'animation d'ateliers avec les industriels, des études d'opportunité et de faisabilité, et un accompagnement dans le suivi de la stratégie.
Quelles sont les exigences pour les fournisseurs ?
Les fournisseurs doivent justifier d'une expertise en conseil en stratégie et organisation, avec capacité démontrée en animation de parties prenantes, études de faisabilité, et prospective sectorielle. L'expérience en développement économique territorial et médiation industrielle est requise.
Quel type d'entreprise devrait soumissionner ?
Cet appel d'offres s'adresse à des cabinets de conseil en stratégie et développement économique territorial, disposant d'expérience en animation d'écosystèmes industriels pluriacteurs.
Qui est l'acheteur ?
L'acheteur est GRANDLYON Métropole.
Quand cet appel d'offres se termine-t-il ?
Les soumissions se terminent le 18 mai 2026.
Quelle est la valeur estimée ?
La valeur estimée est de 400 000 EUR.
La mission d'accompagnement souhaitée vise à apporter à l'équipe industrie le support à la fois stratégique et opérationnel nécessaire au déploiement du plan d'actions. Pour ce faire, la Métropole de Lyon recherche un prestataire du conseil en stratégie et organisation en capacité d'apporter notamment : 1.Un appui en termes d'animation, par exemple : ateliers de travail avec des industriels (TPE, PME, ETI/grandes entreprises) sur des thématiques de la stratégie industrielle, rédaction de synthèse des ateliers de travail, appui méthodologique dans le cadre de l'organisation d'événements, notamment le comité des industriels, … 2.Un appui en termes d'expertise, par exemple : études d'opportunité, études de faisabilité, benchmarks sur des dispositifs spécifiques portés par d'autres territoires industriels, veille et prospective sur des sujets d'évolution de l'industrie, expertise technique sur des sujets liés aux 4 axes de la stratégie (immobilier et foncier industriel, décarbonation / industrie circulaire / nouveaux modèles économiques entre autres, médiation industrielle / attractivité de l'industrie / emploi) 3.Un appui opérationnel / capacitaire si besoin : aide à la rédaction d'AMI ou d'AAP, identification de sources de financement mobilisables pour accélérer la stratégie industrielle du territoire et des industriels, appui en termes de bilan / évaluation de la stratégie industrielle
Assistance à maîtrise d'ouvrage pour la mise en oeuvre de la stratégie industrielle de la Métropole de Lyon 2026-2030
La mission d'accompagnement souhaitée vise à apporter à l'équipe industrie le support à la fois stratégique et opérationnel nécessaire au déploiement du plan d'actions. Pour ce faire, la Métropole de Lyon recherche un prestataire du conseil en stratégie et organisation en capacité d'apporter notamment : 1.Un appui en termes d'animation, par exemple : ateliers de travail avec des industriels (TPE, PME, ETI/grandes entreprises) sur des thématiques de la stratégie industrielle, rédaction de synthèse des ateliers de travail, appui méthodologique dans le cadre de l'organisation d'événements, notamment le comité des industriels, … 2.Un appui en termes d'expertise, par exemple : études d'opportunité, études de faisabilité, benchmarks sur des dispositifs spécifiques portés par d'autres territoires industriels, veille et prospective sur des sujets d'évolution de l'industrie, expertise technique sur des sujets liés aux 4 axes de la stratégie (immobilier et foncier industriel, décarbonation / industrie circulaire / nouveaux modèles économiques entre autres, médiation industrielle / attractivité de l'industrie / emploi) 3.Un appui opérationnel / capacitaire si besoin : aide à la rédaction d'AMI ou d'AAP, identification de sources de financement mobilisables pour accélérer la stratégie industrielle du territoire et des industriels, appui en termes de bilan / évaluation de la stratégie industrielle
Critères d'évaluation non précisés
Calcul du score…
Analyse IA des documents
Nous lisons les PDF et DOCX du marché et en extrayons les exigences clés, les échéances, le budget et les points de vigilance.
Chargement…