France – Travaux de remise en état et de remise à neuf – Travaux, entretien et aménagement du parc immobilier du Centre Hospitalier de la Région de Saint-Omer et du Centre Hospitalier d'Aire sur la Lys
Résumé IA
Cet appel d'offres porte sur les travaux de remise en état et de remise à neuf de deux établissements hospitaliers du nord de la France : le Centre Hospitalier de la Région de Saint-Omer et le Centre Hospitalier d'Aire-sur-la-Lys. Le marché couvre l'entretien, la réparation et l'aménagement du patrimoine immobilier via 11 lots spécialisés, incluant gros œuvre, installations techniques, couverture et fluides médicaux, pour une valeur estimée à 8,8 millions d'euros.
Les entreprises générales de bâtiment, les constructeurs généralistes ou les entreprises spécialisées par corps de métier ayant une expérience avérée en rénovation hospitalière et maintenance immobilière peuvent soumissionner, individuellement ou en groupement.
Les candidats doivent être des entreprises de travaux qualifiées capables de réaliser des interventions spécialisées en secteur hospitalier. L'expérience en projets de rénovation d'établissements de santé, le respect de la réglementation des marchés publics français et la capacité à gérer des travaux multidisciplinaires sont indispensables.
Questions fréquentes
De quoi traite cet appel d'offres ?
Cet appel d'offres porte sur les travaux de remise en état et de remise à neuf de deux établissements hospitaliers du nord de la France : le Centre Hospitalier de la Région de Saint-Omer et le Centre Hospitalier d'Aire-sur-la-Lys. Le marché couvre l'entretien, la réparation et l'aménagement du patrimoine immobilier via 11 lots spécialisés, incluant gros œuvre, installations techniques, couverture et fluides médicaux, pour une valeur estimée à 8,8 millions d'euros.
Quelles sont les exigences pour les fournisseurs ?
Les candidats doivent être des entreprises de travaux qualifiées capables de réaliser des interventions spécialisées en secteur hospitalier. L'expérience en projets de rénovation d'établissements de santé, le respect de la réglementation des marchés publics français et la capacité à gérer des travaux multidisciplinaires sont indispensables.
Quel type d'entreprise devrait soumissionner ?
Les entreprises générales de bâtiment, les constructeurs généralistes ou les entreprises spécialisées par corps de métier ayant une expérience avérée en rénovation hospitalière et maintenance immobilière peuvent soumissionner, individuellement ou en groupement.
Qui est l'acheteur ?
L'acheteur est CENTRE HOSPITALIER DE DUNKERQUE.
Quelle est la valeur estimée ?
La valeur estimée est de 8 800 000 EUR.
Le présent marché est un marché passé sous la forme d'un appel d'offres ouvert en application des articles L.2124-2 et articles R.2124-1 ; R.2161-2 à R.261-5 du code de la commande publique. Les marchés sont passés sous la forme d'un accord-cadre mono-attributaire à bon de commande sans minimum et avec maximum dans les conditions des articles R2162-2 à R2162-6 et R2162-13 et R2162-14 du code de la commande publique. La présente consultation est un marché de travaux. La consultation est découpée en 11 lots, répartis par spécialité. Lot 1 - Gros oeuvre - Carrelage Lot 2 - Plâtrerie - Menuiseries intérieures - Plafonds suspendus Lot 3 - VRD - Signalisation routière Lot 4 - Peinture et revêtement de sol Lot 5 - Electricité Lot 6 - Plomberie - Chauffage - Ventilation - Désenfumage Lot 7 - Etanchéité - Couverture Lot 8 - Menuiseries extérieures - Volets roulants - Stores Lot 9 - Fluides médicaux Lot 10 - Signalétique intérieure et extérieure Lot 11 - Métallerie - Serrurerie
Documents non listés
Gros oeuvre - Carrelage
Plâtrerie - Menuiseries intérieures - Plafonds suspendus
VRD - Signalisation routière
Peinture et revêtement de sol
Electricité
Plomberie - Chauffage - Ventilation - Désenfumage
Etanchéité -Couverture
Menuiseries extérieures - Volets roulants - Stores
Fluides médicaux
Signalétique intérieure et extérieure
Métallerie - Serrurerie
Critères d'évaluation non précisés
Calcul du score…
Analyse IA des documents
Nous lisons les PDF et DOCX du marché et en extrayons les exigences clés, les échéances, le budget et les points de vigilance.
Chargement…