France – Rideaux, tentures, lambrequins et stores en textile – Groupement de commandes - accord-cadre pour la fourniture, pose, et entretien des stores et rideaux dans les bâtiments communaux, le centre de vacances de Meriel (95) et le Centre Communal d’Action Sociale (CCAS)
Résumé IA
Génération du résumé…
L'accord cadre porte sur les prestations suivantes : - la confection, fourniture et pose de voilages, rideaux et stores neufs ; - les réparations ponctuelles et les interventions rapides sur les voilages, rideaux et stores. L'accord cadre est à bon de commande avec un maximum et sans minimum, mono-attributaire est à prix unitaire et est décomposé en 3 lots.
Confection, fourniture et pose de voilages, rideaux et stores
Les prestations relatives à ce lot portent sur les besoins en fourniture et pose de rideaux. L'accord cadre est à bons de commande, mono-attributaire sans minimum et avec un maximum annuel de 100 000 Euros HT pour la ville et 100 000 Euros HT pour le CCAS. Il est conclu pour une durée d'un an, reconductible 3 fois à prix unitaire.
Réparation ponctuelle, intervention rapide et contrôle périodique sur les voilages, rideaux et stores
Les prestations relatives à ce lot portent sur les besoins en réparation ponctuelle, intervention rapide et contrôle périodique sur les voilages, rideaux et stores. L'accord cadre est à bons de commande, mono-attributaire sans minimum et avec un maximum annuel de 100 000 Euros HT pour la ville et 100 000 Euros HT pour le CCAS. Il est conclu pour une durée d'un an, reconductible 3 fois à prix unitaire..
- PrixPrix sur la base du BPU/DQE proposé par le candidat (35%)
- QualitéValeur technique de l'offre 55% : A. Qualité des matériaux et conformité normative (15%) sur la base : - de la conformité au classement feu M1 permanent pour l'ensemble des tissus et films. - du respect des caractéristiques techniques minimales (poids, ampleur, stabilité dimensionnelle...). - de la traçabilité des produits. B. Méthodologie d'intervention en site occupé (15%) sur la base : - du mode opératoire détaillé pour interventions en écoles et ERP. - de la gestion de la sécurité (manutention, travail en hauteur, protection des surfaces). C. Organisation logistique et moyens humains (15%) sur la base : - de la disponibilité du personnel pendant les congés scolaires. - de la capacité à intervenir simultanément sur plusieurs sites. - de la qualification du personnel. D. Gestion documentaire & traçabilité (10%) sur la base : - de la qualité des PV, notices techniques et documents remis. - du processus de contrôle qualité interne.
- QualitéPerformances environnementales (10%) analysée sur la base : - du tissus recyclés ou à faible impact environnemental. - de la gestion des déchets et emballages recyclables. - de l’organisation logistique réduisant l’empreinte carbone.
- PrixPrix (35%) sur la base du BPU/DQE.
- QualitéValeur technique de l'offre 55% : A. Méthodologie d'intervention urgente (20%) sur la base : - de l'organisation assurant les interventions sous 10 jours. - de la gestion des urgences et des opérations imprévues. B. Qualité des réparations et conformité normative (15%) sur la base : - de la maîtrise des réparations des voilages/rideaux/stores. - de la conformité M1 pour tout remplacement. C. Moyens humains & logistiques (10%) sur la base : - de l'équipe dédiée aux interventions rapides. - de la capacité à assurer deux contrôles périodiques annuels. D. Gestion documentaire & reporting (10%) sur la base : - de la qualité des fiches d'intervention. - de la remontée systématique des anomalies.
- QualitéPerformances environnementales (10%) sur la base : - réparabilité des fournitures (indice de réparabilité, ou autres éléments d'appréciation) - de la valorisation ou recyclage des matériaux déposés. - de l'organisation logistique réduisant l'empreinte carbone.