France – Services de nettoyage de bâtiments – PRESTATION DE MISE EN PROPRETÉ DES LOCAUX ET ENTRETIEN PONCTUEL DES SURFACES VITRÉES POUR LE CHU DE MONTPELLIER ETABLISSEMENT SUPPORT DU GHT EHSA
Résumé IA
Cet appel d'offres porte sur les services de nettoyage et d'entretien des locaux du CHU Montpellier, établissement support du GHT EHSA. Les prestations incluent la mise en propreté générale des locaux et l'entretien ponctuel des surfaces vitrées.
Les entreprises de nettoyage et maintenance avec expérience avérée en environnement hospitalier ou de santé sont invitées à soumissionner. Les prestataires établis disposant de certifications pertinentes sont préférés.
Les fournisseurs doivent justifier d'une expérience en nettoyage et maintenance d'établissements de santé. Ils doivent démontrer leur capacité à fournir des services fiables et hygiéniques conformes aux normes hospitalières.
Questions fréquentes
De quoi traite cet appel d'offres ?
Cet appel d'offres porte sur les services de nettoyage et d'entretien des locaux du CHU Montpellier, établissement support du GHT EHSA. Les prestations incluent la mise en propreté générale des locaux et l'entretien ponctuel des surfaces vitrées.
Quelles sont les exigences pour les fournisseurs ?
Les fournisseurs doivent justifier d'une expérience en nettoyage et maintenance d'établissements de santé. Ils doivent démontrer leur capacité à fournir des services fiables et hygiéniques conformes aux normes hospitalières.
Quel type d'entreprise devrait soumissionner ?
Les entreprises de nettoyage et maintenance avec expérience avérée en environnement hospitalier ou de santé sont invitées à soumissionner. Les prestataires établis disposant de certifications pertinentes sont préférés.
Qui est l'acheteur ?
L'acheteur est CHU MONTELLIER.
PRESTATION DE MISE EN PROPRETÉ DES LOCAUX ET ENTRETIEN PONCTUEL DES SURFACES VITRÉES POUR LE CHU DE MONTPELLIER ETABLISSEMENT SUPPORT DU GHT EHSA
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LOT 1 Prestations de mise en propreté des locaux pour le CHU de MONTPELLIER
Composante 1 : Prestations de mise en propreté régulières (forfait annuel) Composante 2 : Prestations de mise en propreté ponctuelles (prix unitaires)
LOT 2 -Prestations de mise en propreté des locaux pour le CHU de MONTPELLIER Marché réservé Centre administratif André Benech et ses annexes
Composante 1 : Prestations de mise en propreté régulières (forfait annuel) Composante 2 : Prestations de mise en propreté ponctuelles (prix unitaires)
LOT 3 Prestations de mise en propreté des locaux pour les Hôpitaux du bassin de Thau (HBT)
Composante 1 : Prestations de mise en propreté régulières (forfait annuel) Composante 2 : Prestations de mise en propreté ponctuelles (prix unitaires) Composante 3 : Prestations ponctuelles d'entretien des vitres façadières (prix unitaire)
LOT 4 Prestations de mise en propreté des locaux pour le CH de Lunel
Composante 1 : Prestations de mise en propreté régulières (forfait annuel) Composante 2 : Prestations de mise en propreté ponctuelles (prix unitaires) Composante 3 : Prestations ponctuelles d'entretien des vitres façadières (prix unitaire)
LOT 5 Prestations de mise en propreté des locaux pour le CH Paul Coste Floret de LamalouLesBains
Composante 1 : Prestations de mise en propreté régulières (forfait annuel) Composante 2 : Prestations de mise en propreté ponctuelles (prix unitaires) Composante 3 : Prestations ponctuelles d'entretien des vitres façadières (prix unitaire)
LOT 6 Prestations de mise en propreté de locaux tertiaires pour le CH de MILLAU, EHPAD Les Terrasses des Causses de Millau et CH de SaintAffrique
Composante 1 : Prestations de mise en propreté régulières (forfait annuel) Composante 2 : Prestations de mise en propreté ponctuelles (prix unitaires) Composante 3 : Prestations ponctuelles d'entretien des vitres façadières (prix unitaire)
- QualitéDEMARCHE ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE 10 % Souscritère 1 Choix des produits et consommables pour l'exécution des prestations objet du marché : 50 points Souscritère 2 Engagements sociaux : dispositifs proposés pour assurer la fiabilisation et la pérennisation du personnel affecté à l'exécution du marché : 50 points10%
- QualitéQUALITÉ DE LA PRESTATION 45 % Souscritère 1 Moyens humains dédiés à l'exécution du marché : 45 points Sous critère 2 Moyens matériels dédiés à l'exécution du marché : 20 points Sous critère 3 Organisation de l'exploitation : 35 points45%
- PrixPRIX DES PRESTATIONS 45 % Souscritère 1 Composante 1 Prestations périodiques Prix TTC de référence : montant total mensuel de la prestation TTC 90 points Souscritère 2 : Composante 2 Prestations ponctuelles 10 points Prix TTC de référence : Un prix TTC établi sur la base d’un scénario de commande que le CHU choisit de ne pas communiquer aux candidats (technique du chantier masqué).45%
- Qualité1. DEMARCHE ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE 10 % Souscritère 1 Choix des produits et consommables pour l'exécution des prestations objet du marché : 50 points Souscritère 2 Engagements sociaux : dispositifs proposés pour assurer la fiabilisation et la pérennisation du personnel affecté à l'exécution du marché : 50 points10%
- Qualité2. QUALITÉ DE LA PRESTATION 45 % Souscritère 1 Moyens humains dédiés à l’exécution du marché : 45 points Sous critère 2 Moyens matériels dédiés à l’exécution du marché : 20 points Sous critère 3 Organisation de l'exploitation : 35 points45%
- Prix3. PRIX DES PRESTATIONS 45 % Souscritère 1 Composante 1 Prestations périodiques Prix TTC de référence : montant total mensuel de la prestation TTC 90 points Souscritère 2 : Composante 2 Prestations ponctuelles 10 points Prix TTC de référence : Un prix TTC établi sur la base d’un scénario de commande que le CHU choisit de ne pas communiquer aux candidats (technique du chantier masqué). Catégorie du critère d’attribution seuil: Pondération (pourcentage, valeur exacte)45%
- QualitéQUALITÉ DE LA PRESTATION 30 % Souscritère 1 Moyens humains dédiés à l’exécution du marché : 40 points Sous critère 2 Moyens matériels dédiés à l’exécution du marché : 20 points Sous critère 3 Organisation de l'exploitation : 40 points30%
- QualitéOUTILS DE TRAÇABILITE ET SUIVI DES PRESTATIONS 5 % Catégorie du critère d’attribution seuil: Pondération (pourcentage, valeur exacte)5%
- PrixPRIX DES PRESTATIONS 55 % Souscritère 1 Composante 1 Prestations périodiques Prix TTC de référence : montant total mensuel de la prestation TTC 80 points Souscritère 2 : Composante 2 Prestations ponctuelles : 10 points Prix TTC de référence : Un prix TTC établi sur la base d’un scénario de commande que le CHU choisit de ne pas communiquer aux candidats (technique du chantier masqué). Souscritère 3 : Composante 3 Prestations ponctuelles vitrerie : 10 points Prix TTC de référence : Un prix TTC établi sur la base d’un scénario de commande que le CHU choisit de ne pas communiquer aux candidats (technique du chantier masqué).55%
- QualitéQUALITÉ DE LA PRESTATION 35 % : Souscritère 1 Moyens humains dédiés à l'exécution du marché : 40 points Sous critère 2 Moyens matériels dédiés à l'exécution du marché : 20 points Sous critère 3 Organisation de l'exploitation : 40 points35%
- QualitéOUTILS DE TRAÇABILITE ET SUIVI DES PRESTATIONS 5 % :5%
- PrixPRIX DES PRESTATIONS 50 % Souscritère 1 Composante 1 Prestations périodiques Prix TTC de référence : montant total mensuel de la prestation TTC 80 points Souscritère 2 : Composante 2 Prestations ponctuelles : 10 points Prix TTC de référence : Un prix TTC établi sur la base d’un scénario de commande que le CHU choisit de ne pas communiquer aux candidats (technique du chantier masqué). Souscritère 3 : Composante 3 Prestations ponctuelles vitrerie : 10 points Prix TTC de référence : Un prix TTC établi sur la base d’un scénario de commande que le CHU choisit de ne pas communiquer aux candidats (technique du chantier masqué).50%
- QualitéQUALITÉ DE LA PRESTATION 35 % Souscritère 1 Moyens humains dédiés à l'exécution du marché : 40 points Sous critère 2 Moyens matériels dédiés à l'exécution du marché : 20 points Sous critère 3 Organisation de l'exploitation : 40 points35%
- QualitéOUTILS DE TRAÇABILITE ET SUIVI DES PRESTATIONS 5 %5%
- PrixPRIX DES PRESTATIONS 50 % Souscritère 1 Composante 1 Prestations périodiques Prix TTC de référence : montant total mensuel de la prestation TTC : 80 points Souscritère 2 : Composante 2 Prestations ponctuelles : 10 points Prix TTC de référence : Un prix TTC établi sur la base d’un scénario de commande que le CHU choisit de ne pas communiquer aux candidats (technique du chantier masqué). Souscritère 3 : Composante 3 Prestations ponctuelles vitrerie : 10 points Prix TTC de référence : Un prix TTC établi sur la base d’un scénario de commande que le CHU choisit de ne pas communiquer aux candidats (technique du chantier masqué).50%
- QualitéDEMARCHE ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE5%
- QualitéQUALITÉ DE LA PRESTATION 35 % Souscritère 1 Moyens humains dédiés à l’exécution du marché : 40 points Sous critère 2 Moyens matériels dédiés à l’exécution du marché : 20 points Sous critère 3 Organisation de l'exploitation : 40 points35%
- QualitéOUTILS DE TRAÇABILITE ET SUIVI DES PRESTATIONS5%
- PrixPRIX DES PRESTATIONS 55 % Souscritère 1 Composante 1 Prestations périodiques Prix TTC de référence : montant total mensuel de la prestation TTC 70 points Souscritère 2 : Composante 2 Prestations ponctuelles : 20 points Prix TTC de référence : Un prix TTC établi sur la base d’un scénario de commande que le CHU choisit de ne pas communiquer aux candidats (technique du chantier masqué). Souscritère 3 : Composante 3 Prestations ponctuelles vitrerie : 10 points Prix TTC de référence : Un prix TTC établi sur la base d’un scénario de commande que le CHU choisit de ne pas communiquer aux candidats (technique du chantier masqué).55%
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Analyse IA des documents
Nous lisons les PDF et DOCX du marché et en extrayons les exigences clés, les échéances, le budget et les points de vigilance.
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