France – Services d'assistance et de conseils informatiques – Contrat-cadre Conseil IT 2027
Résumé IA
Cet accord-cadre porte sur des services de conseil et d'assistance informatiques pour la SNCF. Les prestations couvrent la définition de visions stratégiques IT, la rationalisation des systèmes d'information, les stratégies de transformation numérique, la gestion des risques et la gouvernance IT.
Les cabinets de conseil IT et intégrateurs de systèmes ayant une expérience confirmée en conseil stratégique technologique et transformation d'entreprise doivent soumissionner.
Les fournisseurs doivent justifier d'une expertise en conseil stratégique IT, notamment en matière de feuille de route technologique, d'analyse métier et de gouvernance numérique. Une livraison en forfait basée sur les résultats est requise.
Questions fréquentes
De quoi traite cet appel d'offres ?
Cet accord-cadre porte sur des services de conseil et d'assistance informatiques pour la SNCF. Les prestations couvrent la définition de visions stratégiques IT, la rationalisation des systèmes d'information, les stratégies de transformation numérique, la gestion des risques et la gouvernance IT.
Quelles sont les exigences pour les fournisseurs ?
Les fournisseurs doivent justifier d'une expertise en conseil stratégique IT, notamment en matière de feuille de route technologique, d'analyse métier et de gouvernance numérique. Une livraison en forfait basée sur les résultats est requise.
Quel type d'entreprise devrait soumissionner ?
Les cabinets de conseil IT et intégrateurs de systèmes ayant une expérience confirmée en conseil stratégique technologique et transformation d'entreprise doivent soumissionner.
Qui est l'acheteur ?
L'acheteur est Société nationale SNCF.
Quand cet appel d'offres se termine-t-il ?
Les soumissions se terminent le 2 septembre 2026.
Le présent marché est un accord-cadre à marchés subséquents portant sur des prestations au forfait en engagement de résultats dans le domaine de l’informatique et des télécoms, relatives à des missions de conseil en stratégie IT. Ces prestations couvrent notamment : - La définition de visions stratégiques et de prospectives IT ; - La réalisation d’analyses stratégiques, économiques et sectorielles ; - La rationalisation des systèmes d’information et la définition de trajectoires technologiques ; - L’identification des enjeux clés et la gestion des risques ; - Le développement de stratégies digitales et de gouvernance IT ; - L’accompagnement à la mise en place de relations clients et de connaissances métiers associées. Les modalités et le périmètre détaillé des prestations sont précisés dans les documents de la consultation, notamment le cahier des charges.
Lot n°1 - Stratégie et Pilotage de grands projets et programmes
Apporter un accompagnement sur le pilotage stratégique des grands projets, en combinant vision prospective, gouvernance adaptative et industrialisation des processus, avec des livrables clés comme des roadmaps, benchmarks, et plans de conduite du changement.
Lot n°2 - Sourcing
Accompagner les équipes opérationnelles dans l'élaboration, la mise en œuvre et l'industrialisation de leur stratégie de sourcing comprenant le cadrage et la mise à jour des référentiels, la stratégie d'acquisition des compétences, la conduite des acquisitions, le pilotage des marchés et l’industrialisation des flux d’information.
Critères d'évaluation non précisés
Calcul du score…
Analyse IA des documents
Nous lisons les PDF et DOCX du marché et en extrayons les exigences clés, les échéances, le budget et les points de vigilance.
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