France – Services d'études – Suivi et animation du programme opérationnel de prévention et d’accompagnement en copropriété (POPAC)
Résumé IA
Cet appel d'offres porte sur le suivi et l'animation du programme opérationnel de prévention et d'accompagnement en copropriété (POPAC). Le programme vise à renforcer les copropriétés fragiles par le diagnostic, le partenariat local, la formation des copropriétaires sur les aspects juridiques et financiers, l'accompagnement des copropriétés en difficulté, et la réduction de la vacance sur le territoire de Paris Ouest La Défense.
Cabinets de conseil, agences de développement urbain ou spécialistes du logement social ayant prouvé leur expérience en accompagnement de copropriétés, gestion immobilière et programmes de renforcement de capacités.
Les candidats doivent justifier d'une expertise en gestion de copropriétés, en animation de partenariats et en coordination de programmes. L'expérience en habitat social, gouvernance immobilière et développement territorial est essentielle. Capacité requise à dispenser des formations et à développer des partenariats durables.
Questions fréquentes
De quoi traite cet appel d'offres ?
Cet appel d'offres porte sur le suivi et l'animation du programme opérationnel de prévention et d'accompagnement en copropriété (POPAC). Le programme vise à renforcer les copropriétés fragiles par le diagnostic, le partenariat local, la formation des copropriétaires sur les aspects juridiques et financiers, l'accompagnement des copropriétés en difficulté, et la réduction de la vacance sur le territoire de Paris Ouest La Défense.
Quelles sont les exigences pour les fournisseurs ?
Les candidats doivent justifier d'une expertise en gestion de copropriétés, en animation de partenariats et en coordination de programmes. L'expérience en habitat social, gouvernance immobilière et développement territorial est essentielle. Capacité requise à dispenser des formations et à développer des partenariats durables.
Quel type d'entreprise devrait soumissionner ?
Cabinets de conseil, agences de développement urbain ou spécialistes du logement social ayant prouvé leur expérience en accompagnement de copropriétés, gestion immobilière et programmes de renforcement de capacités.
Qui est l'acheteur ?
L'acheteur est ÉTABLISSEMENT PUBLIC TERRITORIAL PARIS OUEST LA DEFENSE (POLD).
Quelle est la valeur estimée ?
La valeur estimée est de 405 000 EUR.
Le marché a pour objet le suivi et l'animation du programme opérationnel de prévention et d'accompagnement en copropriété (POPAC). Le POPAC est destiné à : - Améliorer la connaissance des copropriétés fragiles sur le territoire ; - Renforcer les partenariats locaux autours de la question des copropriétés en difficulté ou présentant des signes de fragilité ; - Informer et former les copropriétaires sur la connaissance du fonctionnement d'une copropriété (aspect juridique, financier, technique, social, gouvernance…) ; - Accompagner les copropriétés désorganisées (enregistrement RNIC, remise en fonctionnement légal…) ; - Accompagner les copropriétés présentant des difficultés de gestion et de fonctionnement ; - Accompagner la collectivité à la résorption de la vacance (campagne de sensibilisation, accompagnement des bailleurs à la remise en location de leur bien…). La description des prestations attendues et leurs spécifications techniques sont indiquées au sein du cahier des clauses techniques particulières (C.C.T.P). Le marché est traité à prix forfaitaires. À titre estimatif, le pouvoir adjudicateur pourrait commander jusqu'à 405 000,00 euros H.T. de prestations. Ce montant n'est pas contractuel et pourrait être évolutif.
Documents non listés
Suivi et animation du programme opérationnel de prévention et d’accompagnement en copropriété (POPAC)
Le marché a pour objet le suivi et l’animation du programme opérationnel de prévention et d’accompagnement en copropriété (POPAC).
- QualitéCritère 1 - Qualité de la méthodologie : - Sous-critère 1 : Ce critère sera apprécié au regard de la méthodologie envisagée et notamment du nombre de réunions, des modalités de communication entre le pouvoir adjudicateur et le candidat (15 points). - Sous-critère 2 : Ce critère sera apprécié au regarde de l’approche et de la compréhension de la problématique du marché et les pistes des solutions proposées avec notamment l’actualisation d’une base de données des copropriétés, l’extraction d’une base de données des copropriétés fragiles en précisant les indicateurs de fragilité, accompagnement en vue du rétablissement de 10 à 15 copropriétés fragiles, en difficultés et désorganisées, élaboration de diagnostics multicritères, méthodologie permettant d’accompagnement permettant d’endiguer la vacance afin de stabiliser la population municipale (25 points).40%
- QualitéCritère 2 - Moyens humains : Ce critère sera apprécié au regard de l’organisation proposé par le candidat avec notamment une présentation du chef de projet, de l’équipe pluridisciplinaire dédiée (CV comprenant le nom et la profession des membres, leurs expériences professionnelles, l’ancienneté et le niveau de qualification) ainsi que la répartition des prestations et du temps de travail entre les différents membres de l’équipe avec notamment l’identification de l’interlocuteur dédié.20%
- QualitéCritère 3 - Performance en matière de protection de l'environnement : Ce critère sera apprécié au regard de de l’éco-responsabilité des rendus et des livrables attendus, des déplacements de l’opérateur ainsi que de l’organisation des ateliers à destination des copropriétés et de l’utilisation des transports en commun.5%
- PrixCritère 4 – Prix : Ce critère sera apprécié au regard du montant total toutes taxes comprises (T.T.C.), dans la Décomposition du Prix Global et Forfaitaire (D.P.G.F.) Si une erreur est décelée dans la D.P.G.F. le montant sera corrigé lors de l'analyse des offres après demande de rectification auprès du candidat, dans le cadre d'une demande de régularisation. Ce montant corrigé sera pris en compte lors de la notation.35%
Calcul du score…
Analyse IA des documents
Nous lisons les PDF et DOCX du marché et en extrayons les exigences clés, les échéances, le budget et les points de vigilance.
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