France – Services de réparation et d'entretien – Maintenance des cuisines du GHT Haute Alsace
Résumé IA
Cet appel d'offres porte sur les services de maintenance et de réparation des cuisines du GHT Haute Alsace, un groupement hospitalier de la région alsacienne. Le contrat couvre la maintenance préventive et corrective pour assurer le fonctionnement et le respect des normes d'hygiène alimentaire.
#maintenance#kitchen equipment#healthcare facility#repair services#alsace#france#food safety
Profil entreprise
Les prestataires de services de maintenance ou sociétés de gestion technique spécialisés en équipements de cuisine commerciale et secteur hospitalier peuvent soumissionner.
Exigences clés
Les fournisseurs doivent posséder des certifications appropriées pour la maintenance d'équipements de cuisine, justifier d'une expérience en établissements de santé et proposer une capacité d'intervention d'urgence.
Questions fréquentes
De quoi traite cet appel d'offres ?
Cet appel d'offres porte sur les services de maintenance et de réparation des cuisines du GHT Haute Alsace, un groupement hospitalier de la région alsacienne. Le contrat couvre la maintenance préventive et corrective pour assurer le fonctionnement et le respect des normes d'hygiène alimentaire.
Quelles sont les exigences pour les fournisseurs ?
Les fournisseurs doivent posséder des certifications appropriées pour la maintenance d'équipements de cuisine, justifier d'une expérience en établissements de santé et proposer une capacité d'intervention d'urgence.
Quel type d'entreprise devrait soumissionner ?
Les prestataires de services de maintenance ou sociétés de gestion technique spécialisés en équipements de cuisine commerciale et secteur hospitalier peuvent soumissionner.
Qui est l'acheteur ?
L'acheteur est GHR MULHOUSE SUD ALSACE.
Maintenance des cuisines du GHT Haute Alsace
Acheteur
GHR MULHOUSE SUD ALSACE
Identifiant acheteur: 20004698500012
87 AVENUE D'ALTKIRCH, 68100, MULHOUSE
Organisation chargée des procédures de recours
Tribunal administratif
Identifiant acheteur: France
31 AVENUE DE LA PAIX, STRASBOURG, STRASBOURG
Autre organisation
ELECTRO SERVICE PRO
Identifiant acheteur: 50252220400028
25 RUE D'ILLZACH, 68100, MULHOUSE
Autre organisation
CHR ALSACE COLMAR
Identifiant acheteur: 50208423900016
27 RUE DES FRERES LUMIERE Z.I NORD, 68000, COLMAR
Documents non listés
LOT-0001
Lot n°1 : Maintenance des équipements de production chaude & Divers des UPC et selfs du GHRMSA
Valeur estimée
180 000 €
Maintenance des équipements de production chaude & Divers des UPC et selfs du GHRMS
50000000
Région (NUTS): FRF12Durée du marché: ≈ 4 ansRésultat de l'attribution
Montant attribué: 487 085 €
Attributaire: ELECTRO SERVICE PRO
Date de signature: 28 avril 2026
Offres reçues: 1
LOT-0002
Lot n°2 : Maintenances des lave-vaisselles – lave-batteries - convoyeurs pour le GHRMSA
Valeur estimée
180 000 €
Maintenances des lave-vaisselles – lave-batteries - convoyeurs pour le GHRMSA
50880000
Région (NUTS): FRF12Durée du marché: ≈ 4 ansRésultat de l'attribution
Montant attribué: 637 133 €
Attributaire: ELECTRO SERVICE PRO
Date de signature: 28 avril 2026
Offres reçues: 1
LOT-0003
Lot n°3 : Maintenances des équipements de maintien et mise à température pour le GHRMSA
Valeur estimée
689 912 €
Maintenances des équipements de maintien et mise à température pour le GHRMSA
50880000
Région (NUTS): FRF12Durée du marché: ≈ 4 ansRésultat de l'attribution
Montant attribué: 827 894 €
Attributaire: ELECTRO SERVICE PRO
Date de signature: 28 avril 2026
Offres reçues: 1
LOT-0004
Lot n°4 : Maintenance des équipements froids en cuisine centrale du centre hospitalier de Pfastatt
Valeur estimée
14 000 €
Maintenance des équipements froids en cuisine centrale du centre hospitalier de Pfastatt
50880000
Région (NUTS): FRF12Durée du marché: ≈ 4 ansRésultat de l'attribution
Montant attribué: 36 832 €
Attributaire: CHR ALSACE COLMAR
Date de signature: 12 mai 2026
Offres reçues: 2
LOT-0005
Lot n° 5 : Maintenance des équipements chauds en cuisine centrale du centre hospitalier de Pfastatt
Maintenance des équipements chauds en cuisine centrale du centre hospitalier de Pfastatt
50880000
Région (NUTS): FRF12Durée du marché: ≈ 4 ansRésultat de l'attribution
Montant attribué: 60 843 €
Attributaire: CHR ALSACE COLMAR
Date de signature: 12 mai 2026
Offres reçues: 2
LOT-0006
Lot n° 6: Maintenance des équipements lavage en cuisine centrale du centre hospitalier de Pfastatt
Maintenance des équipements lavage en cuisine centrale du centre hospitalier de Pfastatt
50880000
Région (NUTS): FRF12Durée du marché: ≈ 4 ansRésultat de l'attribution
Montant attribué: 20 247 €
Attributaire: CHR ALSACE COLMAR
Date de signature: 12 mai 2026
Offres reçues: 2
LOT-0007
Lot n° 7: Maintenance des équipements lave-vaisselle dans les unités de soins du centre hospitalier de Pfastatt
Maintenance des équipements lave-vaisselle dans les unités de soins du centre hospitalier de Pfastatt
50880000
Région (NUTS): FRF12Durée du marché: ≈ 4 ansRésultat de l'attribution
Montant attribué: 27 283 €
Attributaire: CHR ALSACE COLMAR
Date de signature: 12 mai 2026
Offres reçues: 2
LOT-0008
Lot n° 8 : Maintenance des équipements de cuisson du centre hospitalier de Rouffach
Maintenance des équipements de cuisson du centre hospitalier de Rouffach
50880000
Région (NUTS): FRF12Durée du marché: ≈ 4 ansRésultat de l'attribution
Montant attribué: 141 103 €
Attributaire: CHR ALSACE COLMAR
Date de signature: 12 mai 2026
Offres reçues: 2
LOT-0009
Lot n° 9: Maintenance des équipements frigorifiques du centre hospitalier de Rouffach
Maintenance des équipements frigorifiques du centre hospitalier de Rouffach
50880000
Région (NUTS): FRF12Durée du marché: ≈ 4 ansRésultat de l'attribution
Montant attribué: 218 859 €
Attributaire: CHR ALSACE COLMAR
Date de signature: 12 mai 2026
Offres reçues: 2
LOT-0010
Lot n° 10 : Maintenance des équipements de laverie du centre hospitalier de Rouffach
Maintenance des équipements de laverie du centre hospitalier de Rouffach
50880000
Région (NUTS): FRF12Durée du marché: ≈ 4 ansRésultat de l'attribution
Montant attribué: 157 612 €
Attributaire: CHR ALSACE COLMAR
Date de signature: 12 mai 2026
Offres reçues: 2
- QualitéSous-critère 1 : - Organisation : Présentation de l’entreprise - Organisation : moyens humains dédiés au marché - Organisation : moyens matériels mis en œuvre - Références similaires - Démarche et certifications qualité Sous-critère 2 : -Organisation et planification des interventions -Détails de la prestation technique -Gestion documentaire et traçabilité, -Qualité technique des prestations Sous-critère 3 : Respect des délais d’intervention et de remise en fonctionnement Sous-critère 4 : Modalités et procédures de prise en charge des installations Sous-critère 5 : - Habilitation et qualification du personnel - Programme de formation - Veille technologique
- PrixSous critère1 : prix de la maintenance préventive DPGF complété : - Montant total annuel de l’offre la mieux disante / montant total annuel de l’offre examinée X 25 points - Coût horaire du montant annuel de l’offre la mieux disante (volume d’heures annuel / montant total annuel) / coût horaire du montant annuel de l’offre examinée (volume d’heures/montant total annuel) / X 5 points Sous critère 2 : prix d'une intervention BPU selon le DQE : Coût total de l’offre la mieux disante / coût total de l’offre examinée X 15 points Sous critère 3 : prix remise pièces détachées Taux de remise de l’offre examinée / taux de remise de l’offre la mieux disante X 5 points
- QualitéSous-critère 1 : Axe environnemental - Gestion et tri des déchets Sous-critère 2 : Axe environnemental - Réduction de l’empreinte carbone Sous-critère 3 : Axe environnemental - Reconditionnement ou recyclage et d’utilisation de produits d’entretien de façon à réduire leur impact environnemental Sous-critère 4 : Axe social - Politique d’insertion professionnelle Sous-critère 5 : Axe social - Critères éco-responsables liés aux EPI
- QualitéSous-critère 1 : - Organisation : Présentation de l’entreprise - Organisation : moyens humains dédiés au marché - Organisation : moyens matériels mis en œuvre - Références similaires - Démarche et certifications qualité Sous-critère 2 : - Organisation et planification des interventions - Détails de la prestation technique - Gestion documentaire et traçabilité, - Qualité technique des prestations Sous-critère 3 : Respect des délais d’intervention et de remise en fonctionnement Sous-critère 4 : Modalités et procédures de prise en charge des installations Sous-critère 5 : - Habilitation et qualification du personnel - Programme de formation - Veille technologique
- PrixSous critère 1 : prix de la maintenance préventive DPGF complété : - Montant total annuel de l’offre la mieux disante / montant total annuel de l’offre examinée X 25 points - Coût horaire du montant annuel de l’offre la mieux disante (volume d’heures annuel / montant total annuel) / coût horaire du montant annuel de l’offre examinée (volume d’heures/montant total annuel) / X 5 points Sous critère 2 : prix d'une intervention BPU selon le DQE : Coût total de l’offre la mieux disante / coût total de l’offre examinée X 15 points Sous critère 3 : prix remise pièces détachées
- QualitéSous-critère 1 : - Organisation : Présentation de l’entreprise - Organisation : moyens humains dédiés au marché - Organisation : moyens matériels mis en œuvre - Références similaires - Démarche et certifications qualité Sous-critère 2 : - Organisation et planification des interventions - Détails de la prestation technique - Gestion documentaire et traçabilité, - Qualité technique des prestations Sous-critère 3 : Respect des délais d’intervention et de remise en fonctionnement Sous-critère 4 : Modalités et procédures de prise en charge des installations Sous-critère 5 : - Habilitation et qualification du personnel - Programme de formation - Veille technologique
- PrixSous critère1 : prix de la maintenance préventive DPGF complété : - Montant total annuel de l’offre la mieux disante / montant total annuel de l’offre examinée X 25 points - Coût horaire du montant annuel de l’offre la mieux disante (volume d’heures annuel / montant total annuel) / coût horaire du montant annuel de l’offre examinée (volume d’heures/montant total annuel) / X 5 points Sous critère 2 : prix d'une intervention BPU selon le DQE : Coût total de l’offre la mieux disante / coût total de l’offre examinée X 15 points Sous critère 3 : prix remise pièces détachées Taux de remise de l’offre examinée / taux de remise de l’offre la mieux disante X 5 points
- QualitéSous-critère 1 : Axe environnemental - Gestion et tri des déchets Sous-critère 2 : Axe environnemental - Réduction de l’empreinte carbone Sous-critère 3 : Axe environnemental - Reconditionnement ou recyclage et d’utilisation de produits d’entretien de façon à réduire leur impact environnemental Sous-critère 4 : Axe social - Politique d’insertion professionnelle
- QualitéSous-critère 1 : - Organisation : Présentation de l’entreprise - Organisation : moyens humains dédiés au marché - Organisation : moyens matériels mis en œuvre - Références similaires - Démarche et certifications qualité Sous-critère 2 : - Organisation et planification des interventions - Détails de la prestation technique - Gestion documentaire et traçabilité, - Qualité technique des prestations Sous-critère 3 : Respect des délais d’intervention et de remise en fonctionnement Sous-critère 4 : Modalités et procédures de prise en charge des installations Sous-critère 5 : - Habilitation et qualification du personnel - Programme de formation - Veille technologique
- PrixSous critère1 : prix de la maintenance préventive DPGF complété : - Montant total annuel de l’offre la mieux disante / montant total annuel de l’offre examinée X 25 points - Coût horaire du montant annuel de l’offre la mieux disante (volume d’heures annuel / montant total annuel) / coût horaire du montant annuel de l’offre examinée (volume d’heures/montant total annuel) / X 5 points Sous critère 2 : prix d'une intervention BPU selon le DQE : Coût total de l’offre la mieux disante / coût total de l’offre examinée X 15 points Sous critère 3: prix remise pièces détachées Taux de remise de l’offre examinée / taux de remise de l’offre la mieux disante X 5 points
- QualitéSous-critère 1 : - Organisation : Présentation de l’entreprise - Organisation : moyens humains dédiés au marché - Organisation : moyens matériels mis en œuvre - Références similaires - Démarche et certifications qualité Sous-critère 2 : -Organisation et planification des interventions -Détails de la prestation technique -Gestion documentaire et traçabilité, -Qualité technique des prestations Sous-critère 3 : Respect des délais d’intervention et de remise en fonctionnement Sous-critère 4 : Modalités et procédures de prise en charge des installations Sous-critère 5 : - Habilitation et qualification du personnel - Programme de formation - Veille technologique
- PrixSous critère1: prix de la maintenance préventive DPGF complété : - Montant total annuel de l’offre la mieux disante / montant total annuel de l’offre examinée X 25 points - Coût horaire du montant annuel de l’offre la mieux disante (volume d’heures annuel / montant total annuel) / coût horaire du montant annuel de l’offre examinée (volume d’heures/montant total annuel) / X 5 points Sous critère 2: prix d'une intervention BPU selon le DQE : Coût total de l’offre la mieux disante / coût total de l’offre examinée X 15 points Sous critère 3: prix remise pièces détachées Taux de remise de l’offre examinée / taux de remise de l’offre la mieux disante X 5 points
- PrixSous critère1 : prix de la maintenance préventive DPGF complété : - Montant total annuel de l’offre la mieux disante / montant total annuel de l’offre examinée X 25 points - Coût horaire du montant annuel de l’offre la mieux disante (volume d’heures annuel / montant total annuel) / coût horaire du montant annuel de l’offre examinée (volume d’heures/montant total annuel) / X 5 points Sous critère 2: prix d'une intervention BPU selon le DQE : Coût total de l’offre la mieux disante / coût total de l’offre examinée X 15 points Sous critère 3: prix remise pièces détachées Taux de remise de l’offre examinée / taux de remise de l’offre la mieux disante X 5 points
Calcul du score…
Analyse IA des documents
Nous lisons les PDF et DOCX du marché et en extrayons les exigences clés, les échéances, le budget et les points de vigilance.
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