France – Cadeaux et prix – Fourniture de cartes cadeaux "multi-enseignes" à destination des personnels de certains établissements du GHT HPGL
Résumé IA
Génération du résumé…
L'accord-cadre sera exécuté par l'émission de bons de commande. Les prestations sont réglées par des prix unitaires
Acheteur
CHU de Lille - ES du GHT HPGL
Identifiant acheteur: 67335·des achats Direction
2 Avenue Oscar Lambret, 59037, Lille
Organisation chargée des procédures de recours
Tribunal administratif de Lille
Identifiant acheteur: AFE2A3FA-BB02-65B8-A6B62986352746FC
5 Rue Geoffroy Saint Hilaire, 59014, Lille
Autre organisation
Avenue-Web Systèmes
Identifiant acheteur: AFE2A37C-E06C-D04C-BAF0C89C1B42986C
38170, Seyssinet-Pariset
Autre organisation
CHU de Lille - ES du GHT LMFI
Identifiant acheteur: 2200168
2 Avenue Oscar Lambret, 59037, Lille
Autre organisation
Tribunal administratif de Lille
Identifiant acheteur: AFE2A40E-0F3E-A4CF-6A4E197A71C8B5DA
5 Rue Geoffroy Saint Hilaire, 59014, Lille
Autre organisation
Greffe du Tribunal administratif de Lille
Identifiant acheteur: AFE2A41E-D7AF-A6E2-2617FE343421BC69
5 Rue Geoffroy Saint Hilaire, 59014, Lille
Autre organisation
UP COOP
Identifiant acheteur: 1859373-1-0-1
9 Bd Louise Michel, 92230, Gennevilliers
Documents non listés
LOT-0000
Fourniture de cartes cadeaux "multi-enseignes" à destination des personnels de certains établissements du GHT HPGL
L'accord-cadre sera exécuté par l'émission de bons de commande. Les prestations sont réglées par des prix unitaires
18530000
Région (NUTS): FRE11Durée du marché: ≈ 4 ansRésultat de l'attribution
Montant attribué: 700 000 €
Attributaire: UP COOP
Date de signature: 5 novembre 2026
Offres reçues: 5
- QualitéValeur technique, sous-critère "Qualité et étendue du réseau d'acceptation des bons ou cartes cadeaux"25%
- QualitéValeur technique, sous-critère "Méthodologie de suivi de la prestation"10%
- QualitéDéveloppement durable5%
- PrixPrix60%
Calcul du score…
Analyse IA des documents
Nous lisons les PDF et DOCX du marché et en extrayons les exigences clés, les échéances, le budget et les points de vigilance.
Chargement…