France – Services de maintenance préventive – Maintenance, réparation, remise à niveau et acquisition de sièges relevables pour l'Ecole polytechnique
AI summary
This tender concerns preventive maintenance services, repair, upgrading, and acquisition of adjustable chairs across various buildings of École Polytechnique. The contract covers the full lifecycle management of seating equipment.
Maintenance and repair service providers specializing in office furniture, particularly adjustable seating systems. Companies with experience in educational or institutional facilities are preferred.
Suppliers must have demonstrated experience in maintaining and repairing adjustable seating systems. Technical expertise in chair refurbishment and ability to manage fleet upgrades are essential.
Frequently asked questions
What is this tender about?
This tender concerns preventive maintenance services, repair, upgrading, and acquisition of adjustable chairs across various buildings of École Polytechnique. The contract covers the full lifecycle management of seating equipment.
What are the requirements for suppliers?
Suppliers must have demonstrated experience in maintaining and repairing adjustable seating systems. Technical expertise in chair refurbishment and ability to manage fleet upgrades are essential.
What type of company should bid?
Maintenance and repair service providers specializing in office furniture, particularly adjustable seating systems. Companies with experience in educational or institutional facilities are preferred.
Who is the buyer?
The buyer is École Polytechnique.
Le présent marché concerne la maintenance, la réparation, la remise à niveau et l’acquisition de sièges relevables des différents bâtiments de l’Ecole polytechnique.
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Maintenance, réparation, remise à niveau et acquisition de sièges relevables pour l’École polytechnique
- Quality1. Critère 1 – TECHNIQUE sur 50 % La valeur technique sera analysée suivant les éléments indiqués par le candidat dans le cadre de réponse puis notée suivant les sous-critères indiqués ci-dessous : Sous-critère 1.1 - Méthodologie d'exécution et efficacité opérationnelle - Noté sur 25 % - La décomposition des étapes d’une visite de maintenance préventive annuelle (10 %), - L’identification des points de contrôle et opérations réalisées sur les sièges relevables (5 %), - La cohérence des temps d’intervention annoncés au regard des volumes (5 %), - L’organisation des interventions à la suite d’une commande (atelier / in situ) et leur impact sur les délais (5 %). Sous-critère 1.2 – Adéquation des moyens humains à la charge d’’exécution du marché - Noté sur 15 % - Le nombre d’intervenants mobilisés par type d’intervention (visite annuelle, maintenance curative, remplacement de sièges) (5 %), - Le temps d’intervention estimé par typologie d’opération (5 %), - La cohérence entre moyens proposés, volumes à traiter et délais (5 %). Sous-critère 1.3 - Délais (indiqués dans l’annexe n°3 à l’acte d’engagement) - Noté sur 10 % - Délais de remise de devis suite à notre demande (5 %). - Délais d’intervention suite à réception d’une commande (5 %).50%
- Price2. Critère 2 – PRIX sur 40 % Sous-critères du critère prix : 1. Montant global des DPGF (annexes 1.1 DPGF et 1.2 DPGF de l’acte d’engagement du poste n°1) - Noté sur 10 % 2. Prix au BPU (poste n°2), prix analysés au moyen d’une simulation de commande non communiquée aux candidats - Noté sur 30 %40%
- Quality3. Critère 3 – Performance en matière de protection de l’environnement sur 10% Le candidat précisera les mesures environnementales qu’il envisage de mettre en oeuvre dans le cadre strict de l’exécution des prestations du contrat : réduction de l’impact environnemental lors des interventions de maintenance, réemploi des pièces et fournitures, gestion des déchets résultant de la maintenance (pièces usées, emballages, consommables etc…) - Noté sur 10 %10%
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We read the tender PDFs and DOCX files and surface key requirements, deadlines, budget and red flags.
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